Gemeinwohlökonomie bilanziert Verantwortung.
Donut-Ökonomie beschreibt Grenzen.
Mazzucato gibt einen Gemeinwohl-Kompass.
Die Wirkungsökonomie baut die Architektur, die Wirkung in Entscheidungen zurückführt.
GWÖ · Donut · Common Good Economy · WÖk
Die Wirkungsökonomie im Vergleich
Viele Ansätze sagen, dass Wirtschaft dem Gemeinwohl dienen muss. Das ist richtig. Aber es reicht nicht. Denn ein Kompass zeigt nur die Richtung. Ein Zielbild beschreibt nur den Raum. Eine Bilanz macht Verantwortung sichtbar. Erst eine Rückkopplungsarchitektur verändert die Spielregeln.
Erklärvideo
Warum die WÖk weitergeht
Das Video erklärt den Unterschied zwischen Gemeinwohlökonomie, Donut-Ökonomie, Mazzucatos Common-Good-Ansatz und Wirkungsökonomie: Sichtbarkeit reicht nicht, Wirkung muss in Entscheidungen zurückgeführt werden.
Das einfache Bild
Kompass, Karte, Thermostat
Man kann den Unterschied ganz einfach erklären: Ein Kompass zeigt die Richtung. Eine Karte zeigt den Raum. Ein Thermometer zeigt den Zustand. Aber ein Thermostat verändert das System. Wenn ein Raum zu kalt ist, reicht es nicht zu sagen: Wir wollen 21 Grad. Es reicht auch nicht, 17 Grad zu messen. Erst wenn die Messung mit einer Handlung verbunden wird, verändert sich etwas.
GWÖ
Werteorientierung
Zeigt, ob Organisationen werteorientiert handeln.
Donut
Zielraum
Zeigt den sicheren und gerechten Raum zwischen sozialem Fundament und planetaren Grenzen.
Mazzucato
Gemeinwohl-Kompass
Zeigt, wie gemeinsame Ziele besser verfolgt werden können: mit Purpose, Missionen, Co-Creation, Lernen und Accountability.
WÖk
Rückkopplung
Koppelt Wirkung in Preise, Steuern, Kapital, Beschaffung, Einkommen und Entscheidungen zurück.
Warum Sichtbarkeit nicht reicht
Sichtbarkeit ist noch keine Steuerung
Nachhaltigkeitsberichte beschreiben. ESG bewertet Risiken. Gemeinwohlbilanzen machen Werte sichtbar. Der Donut zeigt Grenzen. Mazzucatos Common-Good-Kompass verbessert die Art, wie gemeinsame Ziele verfolgt werden. Aber die entscheidende Frage bleibt: Was verändert sich dadurch am nächsten Preisschild, an der nächsten Steuerentscheidung, an der nächsten Kreditprüfung, an der nächsten Ausschreibung, an der nächsten Lieferkette?
Reporting beschreibt. Rückkopplung verändert.
Die Modelle
Was die anderen Modelle leisten – und wo sie enden
Der Vergleich ist nicht als Abwertung gemeint. Gemeinwohlökonomie, Donut-Ökonomie und Common Good Economy sind wichtige Vorarbeiten. Die Frage ist, ob sie bereits eine vollständige Wirkungsarchitektur bauen.
Gemeinwohlökonomie
Gemeinwohlökonomie: Wertebilanz
Die Gemeinwohlökonomie hat einen wichtigen Beitrag geleistet. Sie fragt nicht nur nach Gewinn, sondern nach Menschenwürde, Solidarität, ökologischer Verantwortung, sozialer Gerechtigkeit, Transparenz und Mitbestimmung. Ihre Stärke ist die Gemeinwohlbilanz. Ihre Grenze liegt in der Steuerungstiefe: Eine Bilanz verändert nicht automatisch Preise, Steuern, Kapitalzugang, öffentliche Beschaffung, Einkommen, Mieten, Rentenlogik, Medienwirkung oder Lieferkettenkosten.
Gemeinwohlbilanz ist keine Preislogik.
Donut-Ökonomie
Donut-Ökonomie: Zielraum
Die Donut-Ökonomie liefert ein starkes Bild: Wirtschaft soll oberhalb sozialer Mindeststandards und unterhalb planetarer Belastungsgrenzen stattfinden. Das ist wichtig. Aber ein Zielraum steuert nicht von allein. Der Donut sagt, wo wir hinmüssen. Er erklärt nicht ausreichend, wie daraus automatisch andere Preise, Steuern, Kapitalflüsse, Mieten, Renten, Gesundheitsanreize, Medienlogiken oder Lieferkettenentscheidungen entstehen.
Zielraum ist keine Rückkopplung.
Common Good Economy
Mazzucato: Gemeinwohl-Kompass und Mission Governance
Mariana Mazzucato geht einen wichtigen Schritt weiter. Sie fragt nicht nur, welche Ziele wir haben, sondern wie Staat, Wirtschaft und Gesellschaft diese Ziele gemeinsam verfolgen. Ihr Common-Good-Ansatz betont Zweck, Richtung, Co-Creation, kollektives Lernen, geteilte Erträge, Transparenz und Rechenschaft. Das ist ein starker Impuls. Aber auch dieser Ansatz bleibt vor allem Kompass, Governance und Mission. Er zeigt, wie kollektive Ziele besser verfolgt werden können. Die WÖk fragt zusätzlich: Wie wird die tatsächliche Wirkung jeder Handlung in das System zurückgeführt?
Ein Kompass reicht nicht, wenn Motor, Sensoren und Rückkopplung fehlen.
Wirkungsökonomie
Wirkungsökonomie: Wirkungsarchitektur
Die Wirkungsökonomie beginnt nicht beim Unternehmen und endet nicht beim Produkt. Sie fragt: Welche Wirkung erzeugen Handlungen, Unterlassungen, Produkte, Preise, Gesetze, Kapitalflüsse, Algorithmen, Medienbeiträge und Narrative – und wie wird diese Wirkung bewertet, begrenzt und zurückgekoppelt? Genau deshalb ist die WÖk nicht nur ein Wirtschaftsmodell. Sie ist eine gesellschaftliche Wirkungsarchitektur für Mensch, Planet und Demokratie.
WÖk ist nicht nur Wirtschaft. WÖk ist Wirkung.
Der eigentliche Unterschied
Die WÖk denkt vom Auslöser bis zur Rückkopplung
Die Wirkungsökonomie beginnt früher als die klassischen Modelle. Sie beginnt bei dem, was Wirkung auslösen kann.
Auslöser
Handlung, Unterlassen, Produkt, Gesetz, Preis, Narrativ, Technologie, Kapitalfluss
Wirkstoff
Didaktische Analogie: ein Auslöser mit Wirkungspotenzial
Wirkungspotenzial
Die Möglichkeit, dass positive, negative oder ambivalente Wirkung entsteht
Wirkungsraum
Markt, Lieferkette, Quartier, Gesundheitssystem, Plattform, Öffentlichkeit, Demokratie
Wirkmechanismus
Wie die Wirkung entsteht oder entstehen kann
Zustandsveränderung
Was sich tatsächlich verändert: Gesundheit, Vertrauen, Klima, Teilhabe, Biodiversität, Rechtsstaatlichkeit
Bewertung
Einordnung nach SDGs, Agenda 2030 und SDG+
Netto-Wirkung
Positive und negative Wirkungen werden nicht beliebig verrechnet
Rückkopplung
Wirkung verändert Preise, Steuern, Kapital, Beschaffung, Förderung, Einkommen oder Entscheidungen
Lernen
Das System prüft, korrigiert und verbessert sich
Etwas geschieht. Es kann etwas auslösen. Es verändert Zustände. Diese Veränderung wird bewertet. Daraus folgen neue Anreize. Das System lernt.
SDG+
Warum die WÖk SDG+ braucht
Die SDGs sind der globale Referenzrahmen für nachhaltige Entwicklung. Sie sind wichtig, aber sie reichen für die Wirkungsökonomie nicht vollständig aus. Denn die Krisen des 21. Jahrhunderts betreffen nicht nur Klima, Armut oder Bildung, sondern auch Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, institutionelles Vertrauen, digitale Selbstbestimmung, Plattformmacht und Diskursfähigkeit.
Ein demokratiefeindliches Narrativ zerstört Demokratie nicht mit einem einzigen Satz. Aber es kann Misstrauen säen, Feindbilder normalisieren, Institutionen delegitimieren und Gewalt wahrscheinlicher machen. Wenn solche Narrative durch Plattformlogik, Wiederholung und emotionale Erregung verstärkt werden, entstehen Wirkpfade. Genau solche Wirkpfade braucht SDG+.
SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie. Es ist die Erweiterung der Wirkungsökonomie für Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, Diskursfähigkeit, institutionelles Vertrauen, gesellschaftlichen Zusammenhalt und digitale Selbstbestimmung.
Nicht nur Wirtschaft
Warum die WÖk nicht nur Wirtschaft ist
Der Name Wirkungsökonomie kann missverständlich sein. Die WÖk betrifft nicht nur Unternehmen, Märkte und Steuern. Gesellschaft wird auch durch Einkommen, Renten, Mieten, Gesundheitsstrukturen, Medien, Sprache, Bildung, Wissenschaft, Pflege, Kultur, Plattformen, Kapitalmärkte und öffentliche Haushalte gesteuert.
Wirkungseinkommen
Leistung neu lesen
Leistung ist nicht, was am Markt teuer verkauft wird. Leistung ist, was Mensch, Planet und Demokratie stärkt.
Wirkungsrente
Lebensleistung
Die alte Rente fragt: Was hast du verdient? Die Wirkungsrente fragt: Was hast du beigetragen?
Wohnen
Wirkungsraum
Wohnen ist keine Anlageklasse, sondern ein Wirkungsraum für Sicherheit, Gesundheit, Teilhabe, Klima und Demokratie.
Gesundheit
Prävention
Die WÖk verschiebt Gesundheit von Reparatur zu Prävention.
Medien und Sprache
Infrastruktur
Sprache ist kein Beiwerk der Demokratie. Sprache ist Infrastruktur.
Wissenschaft
Erkenntnis zurückführen
Wissenschaft erkennt Wirkungen. Die WÖk fragt, wie Erkenntnis in Entscheidungen zurückwirkt.
Kapital
Werkzeug
Kapital bleibt Werkzeug. Es wird nach Wirkung gelesen, nicht als oberster Kompass behandelt.
Öffentliche Haushalte
Jeder Euro muss wirken
Jeder öffentliche Euro wird danach gefragt, welche Netto-Wirkung er erzeugt.
Vergleichsmatrix
Modelle im direkten Vergleich
Die Tabelle vereinfacht bewusst. Sie zeigt die unterschiedlichen Funktionen der Modelle: Wertebilanz, Zielraum, Kompass und Wirkungsarchitektur.
| Frage | Gemeinwohlökonomie | Donut-Ökonomie | Mazzucato / Common Good Economy | Wirkungsökonomie |
|---|---|---|---|---|
| Grundfrage | Handelt eine Organisation gemeinwohlorientiert? | Bleibt Wirtschaft im sicheren und gerechten Raum? | Wie verfolgen wir gemeinsame Ziele besser? | Welche Wirkung entsteht – und wie wird sie zurückgekoppelt? |
| Hauptleistung | Werte und Verantwortung sichtbar machen | Soziale und planetare Grenzen verständlich machen | Missionen, Staat und Co-Creation stärken | Wirkung messbar, bewertbar und steuerungswirksam machen |
| Hauptgrenze | Zu stark Organisations- und Bilanzlogik | Zielbild ohne vollständige Lenkungsmechanik | Kompass und Governance, aber keine vollständige Wirkungsarchitektur | Muss pilotiert, demokratisch gesichert und lernfähig weiterentwickelt werden |
| Datenlogik | Eigene Matrix und Bilanz | Indikatoren für Zielraum | Prinzipien und Governance-Kriterien | SDGs, SDG+, CSRD, ESRS, GRI, NACE, DPP, WÖk-IDs, Scorecards |
| Rückkopplung | Angedacht, aber nicht durchgängiger Kern | Nicht zentral operationalisiert | Über Missionen, Institutionen und öffentliche Handlungsfähigkeit | Zentral: Preise, Steuern, Kapital, Beschaffung, Einkommen, Recht, Medien, öffentliche Haushalte |
| Demokratie / Medien / Sprache | Indirekt über Werte und Beteiligung | Indirekt über soziales Fundament | Über Partizipation und Accountability | Eigenes Wirkungsfeld durch SDG+, Medienwirkung, Sprachwirkung, Resonanzräume |
| Verhältnis zum Markt | Markt soll stärker gemeinwohlorientiert werden | Markt innerhalb von Grenzen | Märkte aktiv um gemeinsame Ziele gestalten | Markt bleibt Suchprozess, aber mit Wirkung als Maßstab |
| Kurzformel | Wertebilanz | Zielraum | Gemeinwohl-Kompass | Wirkungsarchitektur |
Das Beispiel
Ein T-Shirt und ein Narrativ
Der Unterschied wird greifbar, wenn man ihn an sehr einfachen Dingen durchspielt: an einem Produkt und an einer öffentlichen Erzählung.
Beispiel 1
T-Shirt
Ein T-Shirt ist nicht nur Ware. Es ist Baumwolle, Wasser, Chemie, Arbeit, Energie, Transport, Nutzung und Entsorgung. GWÖ kann fragen, ob das Unternehmen werteorientiert handelt. Der Donut kann fragen, ob die Textilwirtschaft Grenzen überschreitet. Mazzucato kann fragen, welche Mission faire Textilwirtschaft braucht. Die WÖk fragt: Welche Daten liegen vor? Welcher Score entsteht? Welcher Steuersatz folgt? Wie verändert sich dadurch der Preis, die Lieferantenwahl und die nächste Unternehmensentscheidung?
Beispiel 2
Narrativ
Ein Narrativ ist nicht nur Meinung. Es kann Wirkungspotenzial erzeugen. Es kann Vertrauen stärken oder schwächen, Zugehörigkeit erzeugen oder Feindbilder normalisieren. Die WÖk bewertet nicht Meinungen, sondern Wirkpfade: Reichweite, Verstärkung, Transparenz, Manipulationsrisiko, institutionelles Vertrauen, Diskursfähigkeit und demokratische Stabilität.
Nichtkompensation
Warum die WÖk kein Schönrechnen erlaubt
Viele Bewertungssysteme arbeiten mit Durchschnittswerten. Dann kann ein guter Wert an einer Stelle einen schweren Schaden an anderer Stelle verdecken. Die WÖk nutzt deshalb die Reverse Merit Order: Das kritischste zentrale Wirkungsfeld begrenzt die Gesamtbewertung.
Gute CO₂-Bilanz plus Kinderarbeit bleibt schädlich.
Energieeffizientes Gebäude plus Verdrängung kann nicht einfach als Fortschritt gelten.
Reichweitenstarker Journalismus plus Desinformation ist keine demokratische Wirkung.
Kurzfristiger Nutzen plus langfristige demokratische Destabilisierung darf nicht als Fortschritt gelten.
Bestimmte Schäden sind keine Verrechnungsposten. Sie sind Grenzen.
Fazit
Warum die Wirkungsökonomie weitergeht
Gemeinwohlökonomie, Donut-Ökonomie und Mazzucatos Common Good Economy sind wichtige Vorarbeiten. Ohne sie wäre die Debatte ärmer. Aber sie lösen die Systemfrage nicht vollständig. Sie zeigen Werte, Zielräume und gemeinsame Wege. Die Wirkungsökonomie verbindet diese Ebenen mit Daten, Bewertung, Nichtkompensation, Institutionen, Anreizen und Rückkopplung.
Der Gemeinwohl-Kompass zeigt die Richtung.
Der Donut zeigt den sicheren Raum.
Mazzucato zeigt, dass der Weg zum Gemeinwohl gestaltet werden muss.
Die Wirkungsökonomie baut das System, das dorthin steuern kann.
WÖk ist nicht nur Wirtschaft. WÖk ist die Frage, welche Zustände unser Handeln erzeugt – und wie wir daraus lernen.
Weiterlesen / Kontext
Quellen und Anschlusslinien
Die Seite ordnet zentrale Vergleichsmodelle ein und verweist auf öffentlich zugängliche Kontextquellen.
- Mariana Mazzucato / UCL IIPP: The Common Good Economy: A New Compass
- Rockefeller Foundation: A New Compass – Mariana Mazzucato on the Common Good Economy
- UN Sustainable Development Goals / Agenda 2030
- European Commission: Corporate Sustainability Reporting / CSRD / ESRS
- European Commission: Ecodesign for Sustainable Products Regulation / Digital Product Passport
- Doughnut Economics Action Lab: Doughnut Economics
FAQ
Häufige Abgrenzungsfragen
Ist die Wirkungsökonomie die Gemeinwohlökonomie?
Nein. Beide teilen die Frage nach Verantwortung. Die Gemeinwohlökonomie fokussiert stärker auf Organisationen, Werte und Gemeinwohlbilanz. Die Wirkungsökonomie betrachtet zusätzlich Produkte, Preise, Kapital, Lieferketten, öffentliche Haushalte, Einkommen, Rente, Wohnen, Gesundheit, Medien, Sprache, Wissenschaft, Plattformen und Demokratie – und koppelt Wirkung in Entscheidungen zurück.
Ist die Wirkungsökonomie Donut-Ökonomie?
Nein. Die Donut-Ökonomie beschreibt den sicheren und gerechten Raum. Die Wirkungsökonomie fragt, wie ein System durch Daten, Bewertung, Anreize und Rückkopplung tatsächlich in diesen Raum gelenkt werden kann.
Was unterscheidet die WÖk von Mazzucatos Common Good Economy?
Mazzucato fragt, wie gemeinsame Ziele durch Purpose, Co-Creation, kollektives Lernen, geteilte Erträge und Accountability besser verfolgt werden können. Die WÖk nimmt diesen Impuls ernst, geht aber weiter: Sie beschreibt den Prozess vom Auslöser bis zur Zustandsveränderung und koppelt die Bewertung in Preise, Steuern, Kapital, Beschaffung, Einkommen, öffentliche Haushalte, Medienverantwortung und Entscheidungen zurück.
Warum braucht die WÖk SDG+?
Weil die SDGs zentrale Nachhaltigkeitsziele abbilden, aber die digitale Demokratiekrise zusätzliche Wirkungsfelder verlangt: Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, Diskursfähigkeit, institutionelles Vertrauen, digitale Selbstbestimmung, Plattformmacht und gesellschaftlicher Zusammenhalt.
Bewertet die WÖk Menschen?
Nein. Die WÖk bewertet nicht Menschen als Personen. Sie bewertet Wirkungen von Handlungen, Produkten, Tätigkeiten, Kapitalflüssen, Institutionen, Medienlogiken und Entscheidungen. Personenwürde bleibt unantastbar.
Ist das Planwirtschaft?
Nein. Märkte, Unternehmen, Kapital, Preise, Eigentum und Wettbewerb bleiben erhalten. Die WÖk verändert den Maßstab: Nicht Kapital entscheidet allein, sondern die Wirkung auf Mensch, Planet und Demokratie.
Warum ist Wirkung nicht einfach Nachhaltigkeit?
Weil Wirkung neutral ist. Sie kann positiv, negativ oder neutral sein. Erst der Referenzrahmen aus SDGs, Agenda 2030 und SDG+ entscheidet, ob eine Wirkung als positiv oder negativ bewertet wird.