Attributionsverzerrung

Self-Serving Bias

Erfolg wird eher sich selbst zugeschrieben, Misserfolg eher Umständen oder anderen.

Attributionsverzerrung

Auf einen Blick

  • Einordnung: Attributionsverzerrung im Bereich Kognitive und affektive Verzerrungen.
  • Wofür der Begriff gebraucht wird: Er hilft, die passende Frage zu Zuständen, Ursachen, Folgen und Grenzen zu stellen.
  • Wirkungsökonomisch zählen Datenqualität, Bilanzgrenze, Zeitbezug, Nebenfolgen und Rückkopplung in Entscheidungen.
  • Der Begriff ist keine fertige Bewertung und darf nicht isoliert gelesen werden. Er ist besonders anschlussfähig an Wirkungsaudit, Attributionsfehler, Impact-Washing.

Definition

Was der Begriff zusätzlich aussagt

Der Self-Serving Bias beeinflusst Rechenschaft, Organisationslernen und politische Verantwortung. Er erschwert Wirkungsrückkopplung, wenn Akteure positive Wirkung vereinnahmen und negative Wirkung externalisieren.

Wirkungsökonomie

Einordnung in der Wirkungsökonomie

In der Wirkungsökonomie beschreibt der Begriff ein Wirkungspotenzial bzw. Wirkungsrisiko: Er zeigt, wie Wahrnehmung, Emotion, Erinnerung oder Entscheidung die Bewertung von Wirkung verzerren können. Relevant ist er besonders für Wirkungskompetenz, Wirkungsanalyse, Wirkungsrückkopplung und SDG+.

Verwendung

Verwendung

zur Analyse von Entscheidungs-, Wahrnehmungs- und Bewertungsmustern in Politik, Medien, Verwaltung, Unternehmen und Alltag. Nicht als Diagnose einzelner Personen verwenden.

Abgrenzung

Abgrenzung

  • Nicht verwechseln mit legitimer Erfolgszuschreibung. Entscheidend ist prüfbare Wirkungszurechnung.

Vertiefung

Vertiefte Begriffsstruktur

Auf einen Blick

  • Beschreibt eine Wahrnehmungs-, Erinnerungs-, Entscheidungs- oder Bewertungsverzerrung.
  • Relevant, weil Wirkung häufig über Aufmerksamkeit, Emotion, Risiko- und Nutzenbewertung vermittelt wird.
  • Hilft, Wirkungsblindheit, Fehlentscheidungen und verzerrte Resonanzräume sichtbar zu machen.
  • Nicht als Diagnose einzelner Personen verwenden, sondern als Muster in Entscheidungen, Kommunikation oder Organisationen.

Beispiele

  • Ein Unternehmen schreibt sinkende Emissionen eigener Strategie zu, ignoriert aber Markteffekte.
  • Politik erklärt Erfolg als Leistung, Misserfolg als Erbe der Vorgänger.

Mess- und Steuerungsbezug

qualitative Wirkungsanalyse, Diskursanalyse, Befragungen, Experimente, A/B-Tests, Risikoindikatoren, Transparenz- und Korrekturmechanismen. Bei Sprache und Medien nur als plausibler Wirkpfad, nicht als automatischer Wirkungsnachweis.

Quellenbasis

Quellenbasis dieser Ergänzung: MIL, WÖK-BL.

Quellen und Einordnung

Kategorie: Kognitive und affektive Verzerrungen

Quellenstatus: Die Quellenverweise führen auf Detailseiten des Quellenarchivs; WÖk-Primärquellen dokumentieren Modellbegriffe und ersetzen keine externe Evidenz für empirische oder rechtliche Aussagen.