Funktion
Was es leistet #
T-SROI ergänzt eine direkte IOI-Geldrechnung nur um einen separat belegten, monetarisierten Transformationsnutzen innerhalb derselben Systemgrenze und Preisbasis.
Methodenregister
T-SROI
Transformational Social Return on Investment.
T-SROI ergänzt eine direkte IOI-Geldrechnung nur um einen separat belegten, monetarisierten Transformationsnutzen innerhalb derselben Systemgrenze und Preisbasis.
Rechenbeispiel
T-SROI Schritt für Schritt prüfen #
Das Beispiel rechnet nur gleichpreisige Euro-Ströme. Als Demo-Annahme gilt r = r_K; in einer Prüfung können Nutzen- und Ressourcendiskontsätze getrennt begründet werden. Es verwendet konstante Jahresströme und konstante Kausalfaktoren; eine reale Prüfung braucht gegebenenfalls Jahresreihen und Sensitivitäten. Der konservative Szenarioabschlag reduziert nur den beanspruchten Nutzen, nicht Schäden. Das Profil für Mensch, Planet und Demokratie und die Datenqualität bleiben als Schutzprüfung sichtbar. Ein freier Multiplikator kommt nicht vor.
Methodenpapier
Ausführliches Methodenpapier #
Die kurze Toolseite bleibt Einstieg. Das Methodenpapier ist die ausführliche fachliche Grundlage mit PDF-Downloads.
Methodenpapier 23
T-SROI-Rechenstandard
Kausale, diskontierte Netto-Nutzenrechnung für Transformationsinvestitionen
Methoden & Werkzeuge
Werkzeuge in diesem Bereich #
Impact Controlling ist der Methodenrahmen. Interaktive Rechner werden als Rechner bezeichnet; statische Zielseiten führen als Methodik oder Dossier weiter.
Bewertungsmethode
T-SROI
T-SROI ergänzt eine direkte IOI-Geldrechnung nur um einen separat belegten, monetarisierten Transformationsnutzen.
Warum hier relevant? Er macht direkte und transformative Nutzenströme, Schäden, Zurechnung und Unsicherheit getrennt nachvollziehbar.
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Rechenstandard lesen
Tool-Suite
Methoden in Werkzeuglogik übersetzen #
Die Methodenpapiere beschreiben die fachliche Logik. Die Karten führen zu Methodenseiten; sie versprechen keine Interaktion, wenn keine Bedienoberfläche vorhanden ist.
Methode
WÖk-ID-Browser
Wirkungsindikatoren, Quellen, SDG-Bezüge, Datenqualität und Versionen nachvollziehbar ordnen.
Methodik
Scorecard-Generator
Aus WÖk-IDs, Benchmarks und Datenqualität eine prüfbare Bewertungsoberfläche ableiten.
Methodik
WÖk-Netto-Wirkungsindex-Rechner
Positive, negative und neutrale Wirkung ohne freie Kompensation zusammenführen.
Methodik
IOI-Rechner
Positive Netto-Wirkung je investiertem Euro, Budget oder Kapitaleinsatz sichtbar machen.
Methodik
T-SROI-Rechner
Direkten und separat belegten transformativen Nettonutzen, Schäden und Ressourcen in Euro getrennt abgrenzen und diskontieren; Datenqualität bleibt ein Prüfmerkmal.
Du bist auf dieser Methodenseite.
Methodik
Reverse-Merit-Order-Demo
Rote Linien und schwächste kritische Wirkungsfelder sichtbar machen.
Methodik
Datenqualitäts-/Assurance-Check
Prüfstatus, Datenherkunft, Schätzungen und Revisionsbedarf transparent markieren.
Querverlinkung
Methodenanschluss in Wirkungsfeldern #
Impact Controlling ist eine Querschnittsmethodik. Die folgenden Bereiche zeigen typische Anwendungsräume.
SDG-/SDG+-Referenzrahmen
Ziel- und Risikorahmen für positive, negative und neutrale Wirkung.
Produkte & Konsum
WUStG, Produktscorecards, Lieferketten und Produktpässe.
Wirtschaft & Unternehmen
Wirkungscontrolling, Risiko, Finanzierung, Führung und Transformation.
Staat, Recht & Demokratie
Wirkungsrat, Wirkungshaushalt, WStG und rechtsstaatliche Korrektur.
Finanzsystem & Kapital
Kapitalwirkung, Wirkungsfonds, Banken, Versicherungen und Portfolio-Steuerung.
Bildung
Wirkungskompetenz, Bildungswirkung, Schulentwicklung und Schutz vor Personenbewertung.
Gesundheit & Pflege
Prävention, Pflege, Gesundheitswirkung und T-SROI für öffentliche Investitionen.
Wohnen & Stadt
Wohnwirkungsindex, Warmmietenneutralität, Sanierung und Quartierswirkung.
Klima, Energie & Ressourcen
Emissionspfade, Ressourcenwirkung, Energieinfrastruktur und Systemgrenzen.
Umsetzung
Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen #
Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.
| Ebene | Konkrete Ausgestaltung für Wirkungsökonomie |
|---|---|
| Aufgabe der Politik | Politik schafft Mandat, Verfahren, Zuständigkeiten und Korrekturwege, damit Wirkung sichtbar wird, ohne demokratische Entscheidungen zu ersetzen. |
| Politische Rahmenbedingungen | Notwendig sind transparente Datenstandards, Rechtsschutz, Datenschutz, öffentliche Prüfbarkeit, unabhängige Evaluation und anschlussfähige Verwaltungsverfahren. |
| Ausgestaltungsspielraum | Demokratische Parteien können Tempo, Instrumente, Finanzierung, Pilotierung, Verbindlichkeit, Förderung und Rückverteilung unterschiedlich gewichten. |
| Zielkonflikte | Wirksamkeit, Bürokratiearmut, soziale Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Datenschutz, Grundrechte und Innovationsfreiheit müssen politisch austariert werden. |
| Rollenverteilung | EU, Bund, Länder, Kommunen, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Verantwortung für Regeln, Daten, Umsetzung und Kontrolle. |
| Übergang und Schutz | Übergangsfristen, soziale Abfederung, KMU-Schutz, Beteiligung, Einspruchsrechte und klare Datenschutzregeln verhindern Überforderung und Fehlanreize. |
| Evaluation und Korrektur | Wirkungsberichte, öffentliche Konsultation, unabhängige Prüfung und Revisionszyklen halten die Umsetzung lernfähig und korrigierbar. |
| Parteipolitische Anschlussfähigkeit | Konservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungswege wählen. |
| Schutz vor Technokratie | Wirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert; bewertet werden Maßnahmen, Strukturen und Wirkungsräume, nicht Menschen. |
Referenzrahmen
SDG-/SDG+-Bezug #
Relevante SDGs
SDG 8 Menschenwürdige Arbeit nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung
SDG 8 ist für die WÖk kritisch, weil Wachstum nicht automatisch positiv ist. Details öffnen
SDG 9 Industrie, Innovation Infrastruktur
SDG 9 ist die technische Seite der Transformation. Details öffnen
SDG 10 Weniger Ungleichheiten
SDG 10 liest die WÖk als Systemfrage von Macht, Einkommen, Kapital, Zugang, Diskriminierung, Migration und regionaler Teilhabe. Details öffnen
SDG 12 Konsum Produktion
SDG 12 ist der direkte Anschluss an Produktbesteuerung, WUStG, Lieferketten, Produktpässe und ehrliche Preise. Details öffnen
SDG 13 Klimaschutz
SDG 13 ist eine planetare Grenze und ein Systemrisiko. Details öffnen
SDG 16 Frieden, Gerechtigkeit starke Institutionen
SDG 16 ist der offizielle SDG-Anker für Demokratie, Recht, Institutionen, Frieden, Korruption und Zugang zu Information. Details öffnen
SDG 17 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
SDG 17 ist die Umsetzungsdimension: Daten, Finanzierung, Technologie, Handel, Kapazitäten und Partnerschaften. Details öffnen
Relevante SDG+-Dimensionen
SDG+ Demokratie
SDG+ Demokratie macht demokratische Stabilität, Teilhabe, Streitfähigkeit und Korrekturfähigkeit als Wirkungsbedingung sichtbar. Details öffnen
SDG+ Rechtsstaatlichkeit
SDG+ Rechtsstaatlichkeit schützt Wirkungssteuerung vor Willkür: unabhängige Gerichte, Grundrechte, Verhältnismäßigkeit und Zugang zu Recht. Details öffnen
SDG+ Diskursfähigkeit
SDG+ Diskursfähigkeit macht sichtbar, ob Gesellschaften Konflikte faktenbasiert, respektvoll und korrekturfähig bearbeiten können. Details öffnen
SDG+ institutionelles Vertrauen
SDG+ institutionelles Vertrauen beschreibt die begründete Erwartung, dass Institutionen fair, kompetent, transparent und korrigierbar handeln. Details öffnen
SDG+ digitale Selbstbestimmung
SDG+ digitale Selbstbestimmung schützt Datenrechte, digitale Teilhabe, algorithmische Fairness und Freiheit vor Manipulation. Details öffnen
Impact Controlling bewertet Wirkung nicht als automatisch positiv, sondern als tatsächliche Zustandsveränderung. Zielgröße ist positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie.
SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie.
Online-Buch
Anker im Online-Buch #
Diese Kapitel bilden die methodische Grundlage für Wirkungsmessung, WÖk-IDs, Scorecards, WÖk-Netto-Wirkungsindex, IOI, T-SROI und Wirkungsdatenräume.
Kapitel 30 - Von Wirkung zu MessungKapitel 31 - WÖk-IDs und IndikatorenarchitekturKapitel 32 - Benchmarks, Skalen und ScorecardsKapitel 33 - Reverse Merit OrderKapitel 34 - T-SROI und systemische TransformationsmessungKapitel 35 - Digitale Produktpässe und WirkungsdatenräumeKapitel 44 - Wirkungscontrolling im Unternehmen
Downloads
Vertiefung und Arbeitsmaterial #
Du liest die Onlinefassung. PDF-Dateien und Druckfunktion ergänzen sie als Arbeitsmaterial.