Wirkungsökonomie
Demo · Modell V0.1
Scorecard, NWI und T-SROI modellhaft ausprobieren.
Die Demo zeigt die Grundlogik der Methoden. Sie ist keine Prüfung, keine Beratung und keine amtliche Einstufung.
Rechner
Scores sind von -3 bis +3 modelliert. Der FinalScore folgt der schwächsten Kernwirkung; der NWI zeigt eine einfache Netto-Differenz; T-SROI ist eine Demonstrationsquote.
Kontext-Werkzeuge
Impact Controlling ist der Methodenrahmen. Die Toolseiten bleiben kanonische Erklärorte; Dossiers vertiefen die jeweilige Anwendung.
Bewertungsmethode · Dossier vorhanden
Transformational Social Return on Investment bewertet finanzielle, soziale, ökologische und systemische Transformationswirkung.
Warum hier relevant? T-SROI übersetzt Investitionen, Prävention und Transformation in eine nachvollziehbare Wirkungsrendite.
Kennzahl · Dossier vorhanden
Der NWI ordnet positive, negative und neutrale Wirkung im WÖk-Rahmen operativ ein.
Warum hier relevant? Er verhindert, dass Wirkung nur als Story erzählt wird, und macht Vergleichbarkeit möglich.
Datenarchitektur · Dossier vorhanden
WÖk-IDs verbinden SDGs, SDG+, NACE, ESRS, GRI, Quellen, Einheiten, Schwellen und Versionen.
Warum hier relevant? Sie bilden die Brücke zwischen Referenzrahmen und prüfbarer Wirkungsbewertung.
Bewertungsraster · Dossier vorhanden
Scorecards übersetzen Daten und Benchmarks in nachvollziehbare Skalen und Entscheidungslogik.
Warum hier relevant? Sie strukturieren Wirkung über Produkte, Organisationen, Projekte und Portfolios hinweg.
Schutzregel · Dossier vorhanden
Das schwächste kritische Wirkungsfeld begrenzt die Bewertung, damit negative Wirkung nicht schöngerechnet wird.
Warum hier relevant? Sie ist der Missbrauchsschutz gegen reine Durchschnitts- und Kompensationslogik.
Vergleichslogik · Dossier vorhanden
Benchmarks und Archetypen ordnen Aktivitäten, Produkte und Organisationen in vergleichbare Wirkungskorridore ein.
Warum hier relevant? Ohne Vergleichsrahmen bleiben Scores abstrakt und nicht entscheidungsfähig.
Prüflogik · Dossier vorhanden
Datenqualität, Prüfstatus und Assurance sichern, dass Wirkungsdaten nicht zur Simulation werden.
Warum hier relevant? Impact Controlling braucht Verlässlichkeit, Versionierung und auditierbare Quellen.
Dateninfrastruktur · Dossier vorhanden
Datenräume machen Produkt-, Lieferketten-, Prüf- und Wirkungsdaten interoperabel.
Warum hier relevant? Sie liefern die Infrastruktur, damit Wirkung nicht manuell zusammengesucht werden muss.
Steuerungslogik · Dossier vorhanden
Key Impact Indicators ergänzen klassische KPIs um Zustandsveränderungen, Nebenwirkungen und Rückkopplungen.
Warum hier relevant? Unternehmen und öffentliche Systeme brauchen Kennzahlen, die nicht nur Leistung, sondern Wirkung zeigen.
Referenzrahmen
Impact Controlling bewertet Wirkung nicht als automatisch positiv, sondern als tatsächliche Zustandsveränderung. Zielgröße ist positive Netto-Wirkung für Mensch, Planet und Demokratie.
SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie.
Online-Buch
Diese Kapitel bilden die methodische Grundlage für Wirkungsmessung, WÖk-IDs, Scorecards, T-SROI und Wirkungsdatenräume.
Dossier & Export
Online-Volltext ist der Hauptzugang. Word/PDF-Dateien werden nur verlinkt, wenn sie im Repository vorhanden sind.