Wirkungsökonomie
Praxis und Methoden
Erst Alltag, dann Begriff: Finde das passende Werkzeug für deine Frage und sieh erst danach die Methode dahinter.
Wähle einen Einstieg für deine Frage oder suche direkt im Methodenkatalog. Demos veranschaulichen die Anwendung mit modellhaften Annahmen; Methodenseiten erklären Voraussetzungen, Rechenwege und Grenzen.
Passendes Werkzeug finden
Die folgenden Anwendungen bieten einen direkten Einstieg. Wenn du eine bestimmte Fachmethode suchst, führt dich der filterbare Methodenkatalog weiter.
Wirkungswerkzeug
LiveWas antworte ich, wenn ein Narrativ im Raum steht?
Prüft nicht nur wahr oder falsch, sondern Behauptung, Frame, Folgencheck, Wirkpfad und konkrete Reaktion.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Orientierung
LiveWie verstehe ich Wirkung in wenigen Minuten?
Erklärt Wirkung, Wirkungspotenzial, positive Netto-Wirkung, Rückkopplung und Schutzregeln alltagsnah.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Wirkungswerkzeug
In unabhängiger PrüfungWie passen politische Wirkungspotenziale zu meinen Prioritäten?
Ordnet 36 politische Vorschläge anhand von Wirkungsfeldern, Quellen und Unsicherheiten ein - ohne Partei-Ranking oder Wahlempfehlung.
In unabhängiger Prüfung: Quellen sind offen; 252 Parteizuordnungen und 36 Wirkungsanalysen werden zweitgeprüft.
Tool-Finder
ArbeitsfassungWelches Werkzeug passt zu meiner Frage?
Führt von Nutzerfrage und Zielgruppe zu passender Methode, Demo, Rechner oder Vertiefung.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Rechner
DemoWarum ist ein billiges Produkt manchmal teuer für andere?
Zeigt Scorecard, WÖk-ID, Datenqualität, Reverse Merit Order und Preisrückkopplung an einem Produktbeispiel.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Check
DemoWelche Wirkung hat Sprache auf Öffentlichkeit und Demokratie?
Analysiert Quellenklarheit, Frame, Tonalität, Emotionalisierung und Resonanzrisiko ohne Wahrheitsrichter-Inszenierung.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Controlling
DemoWie wird aus Daten eine bessere Entscheidung?
Trennt operative Netto-Wirkung, WÖk-Netto-Wirkungsindex, IOI, T-SROI, Datenqualität, Audit und Lernschleife.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Rechner
DemoWas macht Wohnen für Mensch, Planet und Demokratie wirksam?
Bündelt Bezahlbarkeit, Gesundheit, Energie, Fläche, Teilhabe, Vertrauen und kommunale Handlungsfähigkeit.
Modellhafte Orientierung, keine Personenbewertung und keine automatische Entscheidung.
Orientierung
Nicht jede Karte hat dieselbe Funktion: Begriffe erklären den Zielrahmen, WÖk-IDs adressieren Daten, Scorecards bewerten, der WÖk-Netto-Wirkungsindex verdichtet operativ, T-SROI vergleicht belegte diskontierte Netto-Nutzenströme mit Kosten, Reverse Merit Order setzt Nichtkompensationsgrenzen, der Wirkungsrat sichert Governance und Demos zeigen modellhafte Anwendungen. Den gemeinsamen Prüfweg verstehen.
Dashboard-Cockpit
Dashboards sollen nicht nur Ergebnisse ausgeben, sondern Fragestellung, Datenqualität, Methode, Schutzlinien und nächsten Schritt sichtbar machen. Die bestehenden Routen bleiben erhalten.
Pilot-Dashboard
ArbeitsfassungVon Produktdaten über Scorecards, WÖk-ID, Datenqualität und Reverse Merit Order zur nachvollziehbaren Wirkungsorientierung.
Modellhafte Orientierung, nicht amtlich und keine automatische Entscheidung.
Pilot-Dashboard
ArbeitsfassungMesswert, Quelle, Benchmark, Datenqualität und Publikationsreife in einer prüfbaren Scorecard-Logik zusammenführen.
Modellhafte Orientierung, nicht amtlich und keine automatische Entscheidung.
Pilot-Dashboard
ArbeitsfassungOperative Netto-Wirkung, Transformationswirkung, Risiko, Audit und Lernschleife getrennt, aber zusammenhängend betrachten.
Modellhafte Orientierung, nicht amtlich und keine automatische Entscheidung.
Pilot-Dashboard
ArbeitsfassungWohnkosten, Energie, Resilienz, soziale Zugänglichkeit und kommunale Pilotoptionen als Wirkungsprofil strukturieren.
Modellhafte Orientierung, nicht amtlich und keine automatische Entscheidung.
Pilot-Dashboard
ArbeitsfassungSprache, Framing, Salienz, Unsicherheit und demokratische Schutzlinien nicht-personalisierend sichtbar machen.
Modellhafte Orientierung, nicht amtlich und keine automatische Entscheidung.
Pipeline
Filter
Jedes Werkzeug bleibt über seine Detailseite erreichbar. Methodenübersichten erklären Nutzerfrage, Grenzen und Anschlussstellen, bevor eine spezielle Anwendung nötig ist.
Cluster A
Grundbegriffe und Zielrahmen: Was ist Wirkung, woran wird sie bewertet und was ist die Zielgröße?
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveWirkung ist neutral und relational: Sie beschreibt Zustandsveränderungen, Nebenwirkungen und Wechselwirkungen in einem definierten Wirkungsraum.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveWirkungspotenzial beschreibt mögliche, noch nicht eingetretene Wirkung und bleibt von nachgewiesener Wirkung getrennt.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveWirkungsrisiko macht sichtbar, wo erwartete Wirkungen ausbleiben, negative Nebenwirkungen entstehen oder rote Linien berührt werden.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveWirkungsbewertung ordnet positive, neutrale und negative Wirkungen im Referenzrahmen von SDGs, Agenda 2030 und SDG+ ein.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveNetto-Wirkung beschreibt die zusammengeführte Bewertung positiver, negativer und neutraler Wirkungen in einem definierten Wirkungsraum. Sie berücksichtigt Nebenwirkungen, Datenqualität, Systemkontext, Zeitwirkung und Nichtkompensation.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LivePositive Netto-Wirkung ist die Zielgröße der Wirkungsökonomie: eine tragfähige Gesamtwirkung für Mensch, Planet und Demokratie, ohne schwere negative Wirkungen zu verdecken.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveMensch, Planet und Demokratie bilden die Zielbrücke, an der positive Netto-Wirkung in der Wirkungsökonomie ausgerichtet wird.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveDie SDGs und die Agenda 2030 bilden den globalen Referenzrahmen, an den die WÖk ihre Bewertungslogik anschließt.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveSDG+ ist die transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für blinde Flecken wie Demokratiequalität, Resilienz, digitale Souveränität und Nichtkompensation. SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveDer Wirkungsraum beschreibt, wo eine Wirkung entsteht, wen sie betrifft, welche Zeiträume gelten und welche Nebenwirkungen sichtbar bleiben müssen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
Begriffsseite in RekonstruktionWirkungsgrenzen markieren rote Linien, Mindestbedingungen und Bereiche, in denen positive Einzelwerte schwere negative Wirkung nicht ausgleichen dürfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster A · Begriffe, Zielrahmen & Bewertungslogik
LiveDas Nichtkompensationsprinzip verhindert, dass schwere negative Wirkung durch positive Einzelwerte unsichtbar gemacht wird.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B
Daten, IDs, Register, Quellen und Prüfbarkeit: Wie wird Wirkung adressierbar und belastbar?
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikNACE-Mapping verbindet Branchenlogik mit WÖk-IDs, Wirkungsfeldern und Datenquellen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
Public ResearchDas öffentliche Forschungsregister macht WÖk-IDs, Quellen, Berechnungslogiken, Datenqualität und Prüfstatus nachvollziehbar.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikDas SDG+-Register bereitet die WÖk-Erweiterungen des Referenzrahmens transparent, versionierbar und kritisierbar auf.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikDatenquellen bündeln Reporting-, Produkt-, Lieferketten-, Register- und Alltagsdaten für prüfbare Wirkungsbewertungen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikDer Quellenkatalog ordnet externe Standards, Datenquellen und Register nach Nutzung, Status und Prüfbarkeit.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikRisiken nach Eintritt, Verwundbarkeit, Folgewirkung, Nichtkompensation und demokratischer Korrekturfähigkeit ordnen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikRäume, Zeit, Bewegung, Ernährung, Hitzeschutz, Barrierefreiheit und Sicherheit als Bildungswirkung prüfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikReferenzrahmen, Datenquellen, Einheiten, Schwellen, Versionen und Prüfstatus verbinden.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikDatenqualität, Prüfstatus und Assurance sichern, damit Wirkungsdaten belastbar bleiben.
Datenqualität sichtbar machen.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikProdukt-, Lieferketten- und Prüfdaten als Nachweis- und Lerninfrastruktur einordnen.
Diese Methodik ordnet Produkt-, Lieferketten- und Prüfdaten. Sie trifft keine amtliche Produktklassifikation.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikInteroperable Datenräume für Wirkungsdaten, Zugriffsrechte, Versionierung und Prüfbarkeit einordnen.
Diese Methodik ordnet Rollen, Zugriffsrechte, Versionierung und Prüfbarkeit. Sie trifft keine Datenfreigabeentscheidung.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
MethodikBestehende gemeinsame Methodenseite für Produkt-, Lieferketten-, Prüf- und Wirkungsinformationen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster B · Datenbasis & Operationalisierung
DemoESG-Daten in WÖk-Logik, WÖk-IDs, Scorecards und positive Netto-Wirkung übersetzen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C
Aus Daten wird Bewertung: Scorecards, Benchmarks, FinalScore, WÖk-Netto-Wirkungsindex und Nichtkompensation.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikDer FinalScore führt Einzelscores, Datenqualität, Benchmarks, Mindestbedingungen und Nichtkompensation in eine entscheidungsfähige Ergebnislogik.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikWIX-Wohn bündelt Wohnkosten, Energie, Gebäudezustand, Sozialraum und Resilienz zu einer modellhaften Wirkungskennzahl.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikBranchen-, Produkt- und Organisationstypen in nachvollziehbare Bewertungsräume übersetzen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikDie Reverse Merit Order begrenzt die Gesamtbewertung durch das kritischste zentrale Wirkungsfeld. Sie schützt vor Schönrechnung, Ablasslogik und Greenwashing.
Bewertungsregel und Nichtkompensationslogik: rote Linien werden nicht kompensiert.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikDer WÖk-Netto-Wirkungsindex ist die operative Kennzahl für Netto-Wirkung. Er verdichtet Scorecards, WÖk-IDs, Benchmarks, Einzelscores, Datenqualität, Mindestbedingungen und Reverse Merit Order zu einer prüfbaren Netto-Wirkungsbewertung.
Der WÖk-Netto-Wirkungsindex ist keine Transformationskennzahl und kein Ersatz für die Scorecard.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikZustandsveränderungen, Nebenwirkungen, Datenqualität und Zielkonflikte entscheidungsfähig machen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikProdukt-, Lieferketten- und Benchmarkdaten in Scores, Datenqualität und FinalScore übersetzen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikBildungswirkung auf Wissen, Selbstwirksamkeit, Demokratie, Gesundheit, Teilhabe und Resilienz strukturieren.
Keine Bewertung einzelner Schüler:innen.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikStabilität, Redundanz, Rückfallebenen, Wartungszustand und Abhängigkeiten kritischer Infrastruktur verdichten.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster C · Bewertungsinstrumente & Kennzahlen
MethodikLokale Resilienz in Quartieren: Anlaufstellen, Nachbarschaft, Gesundheit, Pflege, Hitze, Wasser und Teilhabe.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D
Bewertung in Management, Investition und Transformation übersetzen.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikWirkungscontrolling operationalisiert Impact Controlling in Planung, Kennzahlen, Abweichungsanalyse, Lernen und Managemententscheidungen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikTransformationswirkung beschreibt, wie stark eine Maßnahme Strukturen, Anreize und Systemhebel in Richtung positiver Netto-Wirkung verändert.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikImpact Controlling übersetzt Wirkungsdaten, Scorecards, KII, WÖk-Netto-Wirkungsindex, IOI und T-SROI in Steuerung, Reporting, Risiko, Investition und Entscheidung.
Managementinstrument, kein Ersatz für menschliche Verantwortung und demokratische Legitimation.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikIOI setzt geprüfte positive Netto-Wirkung ins Verhältnis zum eingesetzten Euro. Er ergänzt ROI, WÖk-Netto-Wirkungsindex und T-SROI, ersetzt aber keine demokratische Abwägung und keine Risikoprüfung.
IOI misst Wirkungseffizienz je Euro, entscheidet aber nicht allein über Investitionen.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikDer T-SROI bewertet Transformationswirkung und systemische Hebelwirkung. Er baut auf geprüfter Netto-Wirkung auf, ersetzt aber weder Scorecard noch WÖk-Netto-Wirkungsindex.
T-SROI misst nicht noch einmal Netto-Wirkung. Diese Aufgabe liegt beim WÖk-Netto-Wirkungsindex.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikKlassische KPIs um Zustandsveränderungen, Nebenwirkungen und Rückkopplungen ergänzen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikBewertungs- und Entwicklungsinstrument für Bildung, Organisationen oder Projekte.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikProgramme, Räume oder Maßnahmen nach Gesundheitsgewinn, Prävention, Teilhabe, Resilienz, Datenqualität und Nebenwirkungen prüfen.
Keine medizinische Beratung und keine Personenbewertung.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikVermiedene Schäden, Lebensqualitätsnutzen, Resilienzbeitrag, Umsetzungskosten und Unsicherheit modellhaft sichtbar machen.
Modellhaft, keine Diagnose und keine Beratung.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikZugangs- und Mitgestaltungschancen in lokalen Resonanzräumen sichtbar machen.
Keine Bewertung einzelner Personen.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikSprache, Bildung, Verwaltung, Wohnen, Gesundheit, Arbeit und Partizipation als Infrastruktur prüfen.
Keine Bewertung einzelner Menschen.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikKommunale Sozialräume nach Wohnen, Bildung, Gesundheit, Sicherheit, Teilhabe und digitalem Zugang bewerten.
Keine Personenbewertung.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikFachkräfteintegration, Anerkennung, faire Arbeit, Ausbeutungsschutz und Ausbildung bewerten.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
DemoInnovationen nach Wirkungsbeitrag, Lernfähigkeit, Risiko und Skalierungslogik ordnen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikQuellenklarheit, Kontext, Korrekturwege, Manipulationstransparenz und Reichweitenverantwortung prüfen.
Keine Personen- oder Gesinnungsbewertung.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikSprache, Frames, Tonalität und Diskurswirkung sichtbar machen, ohne Meinungen zu bewerten.
Keine Bewertung von Gesinnungen oder Personen.
Cluster D · Impact Controlling & Transformationsmessung
MethodikErst-, Zweit- und Drittwirkungen politischer Maßnahmen sichtbar machen, ohne Parteien moralisch zu sortieren.
Keine Wahl- oder Parteienbewertung.
Cluster E
Wirkung wird in Preise, Steuern, Haushalt, Beschaffung, Förderung und Entscheidungen zurückgeführt.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikDas WStG beschreibt Wirkung als rahmende Steuerungs- und Bemessungslogik im Recht, ohne bereits geltendes Recht zu behaupten.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikDas WUStG koppelt Produkt- und Leistungswirkung modellhaft an Steuer- und Preislogik zurück.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikDas WEstG ordnet Einkommen nach Höhe, Entstehungskontext und Wirkung als modellhafte Rückkopplungslogik.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikWirkungsförderung richtet Förderlogik an Prävention, Resilienz, Teilhabe und positiver Netto-Wirkung aus.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikWirkungspunkte und Bonuslogik bereiten Anreize vor, ohne rote Linien oder schwere negative Wirkung zu kompensieren.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikWirkungslenkung beschreibt die Rückführung von Bewertung in Preise, Steuern, Beschaffung, Förderung und Entscheidungen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikWirkungsrückkopplung macht Bewertung handlungswirksam: in Marktpreisen, öffentlicher Steuerung, Kapitalflüssen, Lernschleifen und Korrekturpfaden.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikProdukt- und Leistungswirkung modellhaft an Steuer- und Preislogik rückkoppeln.
Keine Steuerberatung.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikWirkung als steuerliche Bemessungs- und Steuerungslogik rahmen.
Keine Rechts- oder Steuerberatung.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikEinkommen nach Höhe, Entstehungskontext und Wirkung bewerten.
Keine Steuerberatung.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikÖffentliche Mittel nach Prävention, Resilienz, Zielgruppenwirkung und positiver Netto-Wirkung betrachten.
Keine Förderentscheidung.
Cluster E · Rückkopplung & Steuerung
MethodikBeschaffung nach Wirkung, Datenqualität, Rechtsschutz und demokratischer Kontrolle einordnen.
Diese Methodik strukturiert Wirkungsfragen in der Beschaffung. Sie trifft keine Vergabe- oder Förderentscheidung.
Cluster F
Kapitalflüsse, Portfolios, Fonds, Kredite, Versicherbarkeit und Automatisierungsdividenden nach Wirkung steuern.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikWirkungskredit verbindet Finanzierungskonditionen modellhaft mit Wirkung, Risiko, Datenqualität und Transformationspfad.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikDer Stranded-Asset-Check macht Übergangs-, Resilienz- und Wertstabilitätsrisiken sichtbar.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikWirkungsportfolio Kapital ordnet Kapitalflüsse nach Wirkung, Risiko, Resilienz und Transformationsbeitrag.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikAutomatisierte Wertschöpfung in soziale Sicherung und Wirkungsfonds rückkoppeln.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikProduktivitätsgewinne in Grundsicherheit, Weiterbildung, Wirkungsfonds und Transformationsschutz verteilen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikFondsarchitektur für Automatisierungsdividende, Wirkungseinkommen, Bildung, Gesundheit, Wohnen, Rente und Demokratie.
Keine Anlageberatung.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
DemoKapitalwirkung, Risiko, Transformationsbeitrag und Wirkungspfad modellhaft prüfen.
Keine Anlage- oder Kreditberatung.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
DemoPortfolios nach Wirkung, Risiko, Resilienz und Transformationsbeitrag modellhaft einordnen.
Keine Anlageentscheidung.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
DemoVersicherbarkeit, Resilienz und Risikoreduktion modellhaft prüfen.
Keine Versicherungsberatung.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikEmpfehlungslogik, Datenzugang, Werbetransparenz, Jugend- und Grundrechtsschutz prüfen.
Keine automatische Sperrentscheidung.
Cluster F · Kapital, Finanzierung & Risiko
MethodikTäuschung, Koordination, KI-Einsatz, Reichweite, Zeitkritik und demokratisches Schadenspotenzial strukturieren.
Keine Personenbewertung.
Cluster G
Institutionen, Audits, Versionierung und Schutzmechanismen sichern Qualität, Transparenz und Missbrauchsschutz.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikPrüf- und Versionierungslogik hält Methodenstände, Quellen, Benchmarks, Korrekturen und Prüfstatus nachvollziehbar.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikMissbrauchsschutz bündelt Schutzmechanismen gegen Personenbewertung, Scheingenauigkeit, Greenwashing, Impact-Washing und automatische Entscheidungen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikAnti-Greenwashing macht Datenqualität, Grenzen, Quellen und rote Linien sichtbar, damit positive Einzelclaims nicht überdehnen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikAnti-Impact-Washing schützt vor überzogenen Wirkungsbehauptungen, Scheingenauigkeit und der Verwechslung von Potenzial mit eingetretener Wirkung.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikBeschwerde- und Korrekturpfade sichern Einspruch, Fehlerkorrektur, Rechtsschutz und demokratische Nachsteuerung.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikDer Wirkungsrat sichert Weiterentwicklung, Evaluation, Versionierung, Benchmarkpflege, Transparenz und Missbrauchsschutz der Wirkungslogik.
Governance- und Qualitätssicherungslogik, keine amtliche Entscheidung.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikÖffentlich prüfbares Register für Methodenstände, Indikatoren, Versionen, Audits und Korrekturen.
Diese Methodik ordnet Transparenz, Versionierung und Korrekturwege. Sie trifft keine amtliche Entscheidung.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
DemoWissenschaftliche Integrität, Replikation, Quellenlage und Registerlogik strukturieren.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster G · Governance, Qualitätssicherung & Lernen
MethodikPrüfpfade, Datenqualität, rote Linien, Korrekturwege und Assurance als Auditlogik.
Diese Methodik strukturiert Prüfpfade, Datenqualität und Korrekturwege. Sie erteilt keine Zertifizierung.
Cluster H
Modellhafte Anwendungen zum Ausprobieren. Keine amtlichen Bewertungen, keine Beratung, keine Personenbewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Demo für FinalScore, Wirkungssteuersatz und Bruttopreis.
Modellhaft, nicht amtlich, keine Beratung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoInteraktive Scorecard-Demo für Bewertungslogik, Dimensionen und Ergebnisdarstellung.
Modellhaft, keine amtliche Bewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoStrukturierter Einstieg für Produkte, Unternehmen, Aussagen oder Wirkungspfade.
Modellhaft, keine Beratung und keine automatische Entscheidung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoEinfache Demo für Scorecard, WÖk-Netto-Wirkungsindex, IOI und T-SROI.
Modellhaft, keine Prüfung und keine Beratung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoPrüf- und Lernwerkzeug für Unternehmenswirkung, Risiko, Lieferketten, KII und Transformation.
Keine Unternehmens- oder Personenbewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Demo für Mietbelastung, Energie, Gebäudescore, Sozialraum und WIX-Wohn.
Modellhaft, keine Rechts- oder Förderberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoErgänzende Wohn-Demo für Sanierungsdruck, Risiko und Wertstabilität.
Modellhaft, keine Anlage- oder Immobilienberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoErgänzende Wohn-Demo für Vermietung, Bezahlbarkeit, Sanierung und Quartierswirkung.
Modellhaft, keine Rechts- oder Steuerberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoSchulentwicklung wirkungsorientiert prüfen: Kompetenzen, Förderung, Räume, Demokratiepraxis und Datenethik.
Keine Bewertung von Kindern oder Lehrkräften.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoPräventive Förderung, Potenzialförderung, Mentoring und Teilhabe würdig strukturieren.
Keine Personenbewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoFächer, lokale Fragen, SDGs/SDG+ und Ergebnisformate zu einem Lernfeld Zukunft verbinden.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoLernwege, Projektarbeit, Feedback und Reflexion strukturieren, ohne Kinder zu ranken.
Keine Ranglisten, keine Personenbewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoForschung nach Mission, Integrität, Transfer, Replikation und Wirkungsbeitrag strukturieren.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoOffenheit, Replizierbarkeit, Datenzugang und wissenschaftliche Integrität prüfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoReifegrad von Datenräumen für Wirkung, Interoperabilität, Governance und Anschlussfähigkeit prüfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoDigitale Souveränität, Abhängigkeiten, Datenrechte und öffentliche Handlungsfähigkeit prüfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
MethodikWiederherstellungsfähigkeit, Datenintegrität, Backups, Incident Response und analoge Rückfallebenen bewerten.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
MethodikEnergie, Wasser, Gesundheit, Verwaltung, Daten, Verkehr und Kommunikation nach Ausfallwirkung prüfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Rechnerseite für Automatisierungsdividende, Finanzsystem und Kapital.
Modellhaft, keine Anlage- oder Förderberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Demo zu Beitragslücke, Maschinenwertschöpfungsbeitrag, Transformationsbonus und Wirkungseinkommen.
Modellhaft, keine Sozial- oder Steuerberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Demo zu Basisrente, Lebenswirkungs-Faktor, Wirkungsdividende und Fondsanteil.
Modellhaft, keine Renten- oder Anlageberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
MethodikKommunales Lagebild aus Risiko-, Infrastruktur-, Klima-, Sozialraum-, Cyber- und Vertrauensdaten.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
MethodikKommunale Strukturen für Integration, Gemeinwesenarbeit, Konfliktmoderation und Beteiligung prüfen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Simulation für Fondsarchitektur, Kapitalwirkung und Rückkopplung.
Modellhaft, keine Anlageberatung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoWirkung, Risiko und Finanzierungskonditionen modellhaft verbinden.
Keine Kreditentscheidung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoModellhafte Demo zum Medienwirkungsindex MWIX und öffentlicher Wirkungsqualität.
Modellhaft, nicht amtlich, keine Personenbewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
MethodikNarrative, Feindseligkeit, Polarisierung, Desinformation und Diskursqualität beobachten.
Keine Personenbewertung.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
MethodikKombinierte Wirkungsrisiken aus Desinformation, Cyberangriffen, Sabotage, Polarisierung und wirtschaftlichem Druck erkennen.
Strukturiert Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht.
Cluster H · Demos, Rechner & Anwendungschecks
DemoAlgorithmische Verantwortung, Datenqualität, Bias, Erklärbarkeit und gesellschaftliche Folgewirkung prüfen.
Keine automatische Entscheidung.
Umsetzung
Die folgenden politischen Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit dieses Wirkungsfeld demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann. Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.
| Ebene | Konkrete Ausgestaltung für Wirkungsökonomie |
|---|---|
| Aufgabe der Politik | Politik schafft Mandat, Verfahren, Zuständigkeiten und Korrekturwege, damit Wirkung sichtbar wird, ohne demokratische Entscheidungen zu ersetzen. |
| Politische Rahmenbedingungen | Notwendig sind transparente Datenstandards, Rechtsschutz, Datenschutz, öffentliche Prüfbarkeit, unabhängige Evaluation und anschlussfähige Verwaltungsverfahren. |
| Ausgestaltungsspielraum | Demokratische Parteien können Tempo, Instrumente, Finanzierung, Pilotierung, Verbindlichkeit, Förderung und Rückverteilung unterschiedlich gewichten. |
| Zielkonflikte | Wirksamkeit, Bürokratiearmut, soziale Gerechtigkeit, Wettbewerbsfähigkeit, Datenschutz, Grundrechte und Innovationsfreiheit müssen politisch austariert werden. |
| Rollenverteilung | EU, Bund, Länder, Kommunen, Verwaltung, Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft tragen unterschiedliche Verantwortung für Regeln, Daten, Umsetzung und Kontrolle. |
| Übergang und Schutz | Übergangsfristen, soziale Abfederung, KMU-Schutz, Beteiligung, Einspruchsrechte und klare Datenschutzregeln verhindern Überforderung und Fehlanreize. |
| Evaluation und Korrektur | Wirkungsberichte, öffentliche Konsultation, unabhängige Prüfung und Revisionszyklen halten die Umsetzung lernfähig und korrigierbar. |
| Parteipolitische Anschlussfähigkeit | Konservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungswege wählen. |
| Schutz vor Technokratie | Wirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen sie aber nicht. Normative Entscheidungen bleiben demokratisch legitimiert; bewertet werden Maßnahmen, Strukturen und Wirkungsräume, nicht Menschen. |
Referenzrahmen
Werkzeuge übersetzen den Referenzrahmen in Daten, Bewertung, Entscheidung und Lernen. Sie ersetzen die SDGs nicht, sondern machen Wirkungen anschlussfähig.
SDG+ ist keine offizielle UN-Kategorie, sondern eine transparente Erweiterung der Wirkungsökonomie für Demokratie, Medienqualität, Rechtsstaatlichkeit, Diskursfähigkeit, institutionelles Vertrauen, gesellschaftlichen Zusammenhalt und digitale Selbstbestimmung.
Online-Buch
Die folgenden Kapitel und Referenzseiten vertiefen die Systemlogik der Wirkungsfelder.
Vertiefung
Diese Übersicht kann direkt gedruckt oder als Orientierung für die Vertiefungen genutzt werden.