Methodenarchitektur #
Impact Controlling beginnt beim Referenzrahmen aus SDGs, Agenda 2030 und SDG+. Daraus werden WÖk-IDs, Scorecards, Benchmarks, WÖk-Netto-Wirkungsindex, IOI, T-SROI und Governance-Mechanismen abgeleitet.
Rechenlogik #
| Baustein | Aufgabe | Grenze |
|---|---|---|
| Scorecard | Mehrdimensionale Bewertung von Wirkung | Keine Schönrechnung kritischer Felder |
| WÖk-Netto-Wirkungsindex | Verdichtung positiver und negativer Wirkung | Nur so belastbar wie Daten und Schwellen |
| IOI | Positive Netto-Wirkung je investiertem Euro oder Budget | Nicht als Autopilot für Investitionsentscheidungen verwenden |
| T-SROI | Verhältnis von Ressourceneinsatz und Transformationswirkung | Keine monetäre Totalsimulation von Würde, Demokratie oder Natur |
| Assurance | Prüfstatus und Datenqualität | Prüfung ersetzt keine politische Bewertung |
Einzeldossiers #
Die Einzeldossiers vertiefen die Methodik. Jede Seite ist online lesbar, druckbar und mit Buchankern verbunden.
Aktuelle Rechenfassung · v1.1
T-SROI-Rechenstandard v1.1
Aktuelle Rechenlogik für kausal zugerechnete, diskontierte Netto-Nutzen: getrennte direkte und transformative Nutzenströme, konservativ angesetzte Schäden und ein Schutz-Gate.
Impact-of-Investment (IOI)
Kennzahl für positive Netto-Wirkung je investiertem Euro, Budget oder Kapitaleinsatz.
T-SROI
Transformational Social Return on Investment als Instrument für Investitionswirkung, Prävention, Transformation und systemische Rendite.
WÖk-Netto-Wirkungsindex
Operative Kennzahl für positive, negative und neutrale Wirkung im WÖk-Rahmen.
WÖk-IDs
Indikatorenarchitektur für SDGs, SDG+, Standards, Datenquellen und Prüfstatus.
Scorecards
Bewertungsraster für Produkte, Organisationen, Projekte, Portfolios und Entscheidungen.
Reverse Merit Order
Nicht-Kompensation und rote Linien als Schutz gegen Schönrechnung.
Benchmarks & Archetypen
Vergleichsrahmen für Branchen, Produkte, Aktivitäten und Organisationstypen.
Datenqualität & Assurance
Prüfstatus, Quellenklarheit, Versionierung, Datenlücken und externe Sicherung.
Digitale Produktpässe & Wirkungsdatenräume
Interoperable Dateninfrastruktur für Produkt-, Lieferketten- und Wirkungsinformationen.
KII statt KPI
Key Impact Indicators als Ergänzung klassischer Leistungskennzahlen.
Beispielrechnungen Impact Controlling
Modellhafte Rechnungen für Scorecard, WÖk-Netto-Wirkungsindex und T-SROI.
Methodik und Demo-Grenzen #
Der Impact-Controlling-Rechner startet als einfache Demo mit Scorecard-, WÖk-Netto-Wirkungsindex-, IOI- und T-SROI-Modul. Er ist keine Prüfung, keine Beratung und keine amtliche Einstufung.