Inhaltsübersicht#

1. Executive Summary 2. Ausgangsdiagnose: Unternehmen messen Bewegung, nicht Richtung 3. Begriffsabgrenzung: Wirkung, Zweck, Leistung und Gewinn 4. Das Unternehmen als Wirkungsträger: Ebenen und Wirkungspfade 5. Akteursgruppen im Unternehmenswirkungsraum 6. Status quo: ESG, CSRD, ESRS, Taxonomie und die Lücke zur Steuerung 7. Wirkungsarchitektur im Unternehmen: vom Bericht zum Steuerungskreislauf 8. Geschäftsmodellprüfung: Umsatz aus Wirkung oder aus Externalisierung?

9. WÖk-IDs, Scorecards und Datenquellen für Unternehmen 10. Steuer-, Preis- und Kapitalrückkopplung 11. Praxisbeispiele und Szenarien 12. Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen 13. Website- und Portalintegration 14. Fazit