WÖk · Onlinefassung · Abschnitt 13 von 20

Pilotlogik und Umsetzungspfade#

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Der Einstieg sollte über Pilotcluster erfolgen: ein Handwerkscluster, ein Industriezuliefernetz, ein kommunales Beschaffungsfeld, ein mittelständisches Produktportfolio und ein digitaler Datenraum. Aus diesen Piloten werden Standardformate abgeleitet. Pilot

Lernziel KMU-Wirkungsprofil Einfacher Check für 10-20 Kernindikatoren. Minimaldaten und Verständlichkeit testen.

Lieferantenentwicklungspilot Großkunde und Lieferanten verbessern gemeinsam Wirkung. Nicht-Durchreichung und faire Kostenverteilung. Wirkungskredit-Pilot Bank nutzt Wirkungsprofil im Kreditgespräch. Kapitalanschluss und Datenbedarf prüfen. Produktportfolio-Pilot Unternehmen klassifiziert Produkte nach Zukunftsfähigkeit. Transformationsprioritäten und Stranding erkennen. Kommunaler KMU-Hub Kommune/Verbände bündeln Beratung und Daten. Bürokratie senken, lokale Resilienz stärken. Anhang: Entscheidungsbaum für KMU Frage Wenn ja Wenn nein Gibt es hohe Energie-, Material- oder Lieferkettenabhängigkeit? Energie-/Ressourcenprofil priorisieren. Basisprofil genügt zunächst. Fragen Banken oder Kund:innen bereits ESG-Daten ab? Wirkungsdatenblatt und Bank-Readiness erstellen. VSME-/Kurzprofil vorbereiten. Gibt es Produkte mit hohem Zukunftsrisiko? Portfolio-Stranding-Check durchführen. Produktdaten schrittweise aufbauen. Ist ein Investitionsprojekt geplant? CapEx-T-SROI light prüfen. Erst Daten- und Reifegradcheck. Gibt es Lieferanten mit Datenlücken? Lieferantenentwicklung statt sofortiger Ausschluss. Datenqualität dokumentieren. Politische Anschlussfähigkeit und Umsetzungsoptionen Die folgenden Anforderungen beschreiben keinen fertigen Parteibeschluss. Sie markieren den notwendigen Rahmen, damit der Unterbereich demokratisch, rechtsstaatlich und praktisch umgesetzt werden kann.

Unterschiedliche Parteien können innerhalb dieses Rahmens verschiedene Wege wählen. Entscheidend ist, dass Wirkung sichtbar, überprüfbar, korrigierbar und grundrechtskonform bleibt.

Ebene Aufgabe / Ausgestaltung Aufgabe der Politik Wirkungsdaten, Marktregeln, Verbraucherrechte, Unternehmenspflichten und Innovationsspielräume so rahmen, dass positive Netto-Wirkung wirtschaftlich tragfähig wird.

Politische Rahmenbedingungen CSRD/ESRS, Verbraucherrecht, Wettbewerbsrecht, Steuerrecht, Förderlogiken, Datenräume, Datenschutz und KMU-Schutz müssen zusammengedacht werden.

Ausgestaltungsspielraum Tempo, Verbindlichkeit, Pilotierung, Förderhöhe, Berichtspflichten, Sanktionen, freiwillige Standards und steuerliche Rückkopplung bleiben demokratisch gestaltbar.

Zielkonflikte Bürokratiearmut vs. Nachweisqualität, Innovationsschutz vs.

Transparenz, Wettbewerbsfähigkeit vs. Mindestwirkung, Datenschutz vs. Datenzugang. Rollenverteilung EU setzt Daten- und Binnenmarktrahmen; Bund und Länder gestalten Recht, Förderung und Aufsicht; Unternehmen steuern intern; Verbände und Kammern unterstützen KMU.

Übergang und Schutz Pilotphasen, Schwellenwerte, Branchenarchetypen, VSME-/KMU-Formate, Schutz vor Überforderung und klare Rechtsschutzwege. Evaluation und Korrektur Wirkungsberichte, Benchmark-Revision, öffentliche Konsultation, unabhängige Assurance und Feedback aus Unternehmen, Verbraucher:innen und Wissenschaft.

Parteipolitische Anschlussfähigkeit Konservative, liberale, sozialdemokratische, grüne, linke, kommunale und wirtschaftsnahe Perspektiven können unterschiedliche Umsetzungspfade wählen. Schutz vor Technokratie Wirkungsdaten bereiten Entscheidungen vor, ersetzen aber