Design, Geschäftsmodelle Und Wertversprechen

Business Model

Ein Business Model beschreibt, wie eine Organisation Wert schafft, vermittelt und wirtschaftlich trägt.

Version 1.0 Anschlussbegriff

Auf einen Blick

Ein Business Model beschreibt, wie eine Organisation Wert schafft, vermittelt und wirtschaftlich trägt.

Definition

Was bedeutet der Begriff?

Kurzdefinition: Ein Business Model beschreibt, wie eine Organisation Wert schafft, vermittelt und wirtschaftlich trägt.

Erklärung: Geschäftsmodelle verbinden Kundennutzen, Ressourcen, Aktivitäten, Erlöse, Kosten, Partner und Märkte.

WÖk-Bezug: Ein Geschäftsmodell ist wirkungsökonomisch zu prüfen: Welche Zustände erzeugt, stabilisiert oder beschädigt es?

Grenze / Status: Wirkung, Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Wirkmechanismus und eingetretene Wirkung sauber unterscheiden.

AnschlussbegriffDesign, Geschäftsmodelle und WertversprechenMensch + Planet + Demokratie

Schreibweisen: Geschäftsmodell

Verwandt: Business Model CanvasBusiness ValueImpact Value / Wirkungswert

Offizielle Quelle: IDEO Design ThinkingStanford d.schoolStrategyzer Business Model CanvasStrategyzer Value Proposition Canvas

Wirkungsökonomie

Warum ist das wichtig?

Wirkung, Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Wirkmechanismus und eingetretene Wirkung sauber unterscheiden.

Verwendung

So wird der Begriff genutzt

Wirkung, Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Wirkmechanismus und eingetretene Wirkung sauber unterscheiden.

Abgrenzung

Nicht verwechseln mit

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Lernseite zu Business Model

Warum wichtig?

Was macht der Begriff sichtbar?

Ein Business Model beschreibt, wie eine Organisation Wert schafft, vermittelt und wirtschaftlich trägt.

Abgrenzung

Was es nicht bedeutet

Business Model ist keine automatische Bewertung und kein Ersatz für Kontext, Datenqualität und demokratische Entscheidung.

Beispiel

So wird es konkret

In der Anwendung hilft Business Model, eine Beobachtung, Entscheidung oder Datenlage genauer einzuordnen und mit Wirkung, Nebenwirkung und Rückkopplung zu verbinden.

Missverständnisse

Worauf achten?

  • Nicht als isolierte Kennzahl verwenden.
  • Immer Kontext, Datenqualität und Wirkungsgrenzen mitprüfen.

Passende Tools

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Passende Wirkungsfelder

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Grundlagen

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Version und Quelle

Kategorie: Design, Geschäftsmodelle Und Wertversprechen · Version: 1.0

Quelle: Glossar-Architektur Wirkmechanismen · Abschnitt: Design, Geschäftsmodelle und Wertversprechen