2. Ausgangslage: Der Finanzmarkt verlangt Wirkung, bevor die WÖk Gesetz wird#

Viele Unternehmen behandeln Nachhaltigkeit noch als regulatorisches Reporting. Tatsächlich ist der Finanzmarkt bereits weiter. Banken wollen wissen, ob Geschäftsmodelle Übergangsrisiken tragen. Versicherer wollen wissen, ob Anlagen, Gebäude, Lieferketten und Standorte versicherbar bleiben. Investoren wollen wissen, ob ein Geschäftsmodell in einer klimaneutralen, ressourcenbegrenzten und sozial sensiblen Wirtschaft bestehen kann.

Kund:innen wollen Lieferkettendaten, weil ihre eigene Berichterstattung davon abhängt.

Das bedeutet: Auch kleine Unternehmen, die formal nicht CSRD-pflichtig sind, geraten indirekt in die Wirkungskette. Sie werden von Banken, Großkund:innen, Versicherern, öffentlichen Auftraggebern und Lieferkettenpartnern nach Daten gefragt. Wer nicht antworten kann, verliert nicht automatisch den Markt, aber er verliert Vergleichbarkeit, Vertrauen und Finanzierungsspielraum.

Wirkungsökonomisch ist diese Entwicklung bedeutsam: Die Daten werden nicht erhoben, weil „grüne Ideologie“

alle Unternehmen überzieht, sondern weil Schäden zu Risiken werden. CO2 wird Preisrisiko, Wasser wird Produktionsrisiko, Biodiversitätsverlust wird Lieferkettenrisiko, schlechte Arbeit wird Reputations- und Rechtsrisiko, Desinformation wird Demokratie- und Geschäftsrisiko, Cyberfragilität wird Existenzrisiko.