6. Daten-, Indikatoren- und WÖk-ID-Architektur#

Die Datenbasis entsteht aus bestehenden und künftigen Unternehmensdaten: CSRD/ESRS, GRI, EU-Taxonomie, EPDs, Produktdaten, Zertifizierungen, Lieferantenaudits, Zoll- und Importdaten, Materialstammdaten, Energiedaten, HR- und Arbeitsschutzdaten sowie Beschwerde- und Abhilfesysteme.

Wichtig ist die Unterscheidung zwischen Berichtsdaten und Steuerungsdaten. Berichtsdaten sagen, was dokumentiert wird. Steuerungsdaten sagen, worauf eine Entscheidung zurückwirkt. Die Wirkungsökonomie macht aus Lieferkettendaten Einkaufslogik. Indikatorfamilie Beispiele Einkaufsentscheidung Klima Scope-3-Emissionen, Energiequelle, THG- Intensität Lieferantenpriorisierung, interne CO2- Preise, Transportwahl Ressourcen/Kreislauf Rezyklatanteil, Materialintensität, Rücknahmefähigkeit Materialsubstitution, Kreislauflieferanten, Design for Circularity Wasser/Biodiversität Wasserstress, Landnutzung, Entwaldungsfreiheit Regionale Risikoaufschläge, Ausschlusskriterien, Regenerationspartnerschaften Arbeit/Fairness Living Wage, Arbeitsunfälle, Kinder-/Zwangsarbeit-Ausschluss Vertragsklauseln, Audit, Lieferantenentwicklung, Exit