9. Vergütung, Boni und Schutz vor Personenbewertung#

Wirkungscontrolling kann auch Vergütung und Boni beeinflussen. Dabei ist Vorsicht nötig. Die Wirkungsökonomie bewertet nicht den Wert einzelner Menschen. Sie bewertet Tätigkeiten, Rollen, Programme, Produkte, Abteilungen oder Geschäftsmodelle. Das ist eine rote Linie.

Eine sinnvolle Bonuslogik belohnt Teams für echte Verbesserungen in Wirkung, Datenqualität, Sicherheit, Lieferkettenresilienz, Innovation und Lernfähigkeit. Sie bestraft nicht individuelle Lebensentscheidungen und erzeugt kein Social-Credit-System. Rote Linie Keine Personenbewertung. Keine algorithmische Mitarbeiterklassifizierung nach sozialem Wert.

Keine verdeckte Leistungsüberwachung. Wirkungscontrolling verbessert Unternehmensentscheidungen - nicht die Bewertung menschlicher Würde.