WÖk · Onlinefassung · Abschnitt 13 von 20
Praxisbeispiele und Szenarien#
Szenario 1: Ein Unternehmen ersetzt eine fossile Anlage durch eine emissionsärmere, aber zunächst teurere Technologie. Klassisch erscheint der ROI schwächer. Wirkungsökonomisch werden CO2-Risiko, Energiepreisrisiko, Versicherung, Regulatorik, Kundenzugang und Finanzierungsfähigkeit einbezogen. Der T-SROI kann den Pfadwechsel als transformativ bewerten. Szenario 2: Ein Unternehmen kürzt Wartung und Weiterbildung. Kurzfristig sinken Opex. Mittelfristig steigen Ausfälle, Fluktuation, Qualitätsmängel und Sicherheitsrisiken. Die Wirkungsbilanz macht sichtbar, dass die Einsparung Blindleistung erzeugt. Szenario 3: Ein KMU liefert an einen Konzern. Es muss Wirkungsdaten liefern, hat aber keine eigene CSRD- Abteilung. Ein standardisiertes KMU-Wirkungsprofil hilft, Bank, Kunde und Versicherung mit denselben Kerninformationen zu bedienen.