5. Automatisierung in Unternehmen: vier Szenarien#

Szenario Beschreibung WÖk-Einordnung A: Entlastende Automatisierung Gefährliche, monotone oder gesundheitsschädliche Arbeit wird ersetzt. positiv, wenn Menschen abgesichert, weitergebildet und Produktivitätsgewinne geteilt werden. B: Verdrängende Automatisierung Menschen werden ersetzt, Kosten sinken, Eigentümer:innen profitieren. kritisch, wenn Beitragsbasis und Teilhabe sinken.

C: Transformative Automatisierung Produktqualität, Ressourcenverbrauch und Arbeitsbedingungen verbessern sich. positiv, wenn Rückkopplung nachweisbar ist.

D: Extraktive Plattformautomatisierung Daten, Aufmerksamkeit und Arbeit werden ausgebeutet; Gewinne konzentrieren sich. negativ, wenn Demokratie, Arbeitsrechte und soziale Sicherung geschwächt werden. 6. Tool: Automatisierungs- und Wirkungseinkommensrechner Der Rechner ist als Modell-Demo angelegt. Er berechnet keine echte Steuerpflicht, sondern zeigt den Systembruch der alten Abgabenlogik und die mögliche Wirkungsrückkopplung.

Input Output Anzahl ersetzter FTE, Lohnsumme, Sozialabgabenanteil klassische Beitragslücke Automatisierte Wertschöpfung, Produktivitätsgewinn potenzieller Automatisierungsüberschuss Wirkungs-Score des Unternehmens Wirkungsfaktor für Beitrag oder Bonus Weiterbildungs- und Teilhabequote

Kommune/Region/Sektor regionale Wirkung und Fondsbedarf 7. Politische Optionen Option Wirkung Politischer Spielraum Pilotfonds Automatisierungsdividende kleiner Einstieg ohne Systembruch freiwillig, branchenbezogen, kommunal oder national teilweise Sozialabgaben-Entkopplung menschliche Arbeit wird entlastet Stufenmodell, zuerst Arbeitgeberanteil oder neue Abgabenbasis WEstG-Testmodell Einkommen nach Wirkungskontext differenzieren Steuerbonus/-malus oder Gutschrift Transformationskonten Weiterbildung und Übergänge finanzieren individuell, betrieblich oder kommunal Wirkungsdividende Grundsicherung ohne Arbeitszwang Höhe, Zugang und Finanzierung politisch offen