1. Care als Infrastruktur, nicht Privatsache#

Care als Infrastruktur, nicht Privatsache wird in diesem Unterbereich als eigenständiger Wirkungshebel verstanden.

Entscheidend ist, welche Zustände verändert werden: Einkommen, Sicherheit, Selbstwirksamkeit, Beschäftigungsqualität, Datenmacht, demokratisches Vertrauen, Finanzierung öffentlicher Systeme und die Fähigkeit einer Gesellschaft, produktiver zu werden, ohne Menschen abzuwerten.

Die alte Logik fokussiert häufig auf Inputs: Arbeitsstunden, Lohnsumme, Beschäftigungsquote, Kapitalrendite oder Steueraufkommen. Die wirkungsökonomische Logik ergänzt diese Daten um Richtung und Rückkopplung: Welche Leistung erzeugt reale Wirkung? Welche Externalitäten entstehen? Welche Systemkosten werden vermieden?

Welche Folgekosten werden nur verschoben?

Für die praktische Umsetzung braucht es eine Kombination aus qualitativer Einordnung, standardisierten WÖk-IDs, Scorecards, Datenqualitätsstufen, demokratischer Kontrolle und politischem Ausgestaltungsspielraum. Dabei darf das System niemals zu einer Bewertung einzelner Menschen als Personen werden; bewertet werden Tätigkeitskontexte, Organisationen, Projekte, Produkte und systemische Wirkungen.