Teil VI – Methodik#

6.5 Verhältnis zu Scorecards Das Wellenmodell ersetzt keine Scorecard. Eine Scorecard bewertet definierte Indikatoren, Benchmarks, Datenqualitäten und Mindestbedingungen. Das Wellenmodell erklärt, wie eine solche Bewertung in einem Wirkungsraum sichtbar wird, Betroffenheit auslöst, Anschluss findet und in Strukturveränderung übergeht.

Beide Instrumente gehören zusammen, aber sie arbeiten auf unterschiedlichen Ebenen.

Ohne Scorecards kann das Wellenmodell zu narrativ bleiben. Ohne Wellenlogik können Scorecards folgenlos bleiben, weil sie nicht zeigen, wie Daten in Wahrnehmung, Entscheidung, Anpassung und Rückkopplung übersetzt werden. Praktisch heißt das: Bei Produkten, Lieferketten, Kapital und Unternehmen sollte die Scorecard die Bewertungswelle stützen. Die Wellenanalyse prüft anschließend, ob aus Bewertung auch Wirkung wird.

Quellenbezug: [I1], [I7], [I8]