7. Beispiel 4: Lieferantenfragebogen eines Großkunden#

Ein mittelständischer Zulieferer wird nicht direkt CSRD-pflichtig, erhält aber von einem Großkunden einen Fragebogen zu Emissionen, Energie, Arbeitsschutz, Menschenrechten, Wasser, Abfall, Lieferanten, Antikorruption und Datenqualität. In der alten Logik wirkt das wie Bürokratie. In der WÖk wird es als frühe Lieferketten-Wirkungsschnittstelle gelesen.

Fragefeld Typische Anforderung WÖk-Übersetzung Emissionen Scope-1/2 und erste Scope-3-Schätzung WÖk-ID Klima/Emissionen, Scorecardfeld Planet Arbeitsrechte Nachweis Arbeitsschutz und Löhne WÖk-ID Arbeit/Teilhabe, Scorecardfeld Mensch Compliance Antikorruption, Hinweisgebersystem, Sorgfaltspflicht Governance- und Demokratiebezug Datenqualität Messung, Schätzung, externe Prüfung Vertrauensstufe der Scorecard 8. Beispiel 5: Automatisierung und Finanzierungslücke Ein Unternehmen automatisiert eine Fertigungslinie. Aus Banksicht kann die Investition effizient und profitabel sein. Aus sozialer Sicht kann sie Beschäftigung und Beitragsbasis schwächen. Wirkungsökonomisch werden beide Seiten verbunden: Produktivität, Beschäftigungswirkung, Qualifizierung, Automatisierungsbeitrag und Wirkungseinkommen müssen gemeinsam betrachtet werden.

Kennzahl Alte Bewertung WÖk-Ergänzung Capex Investition in Produktivität T-SROI auf Produktivität, Arbeitsqualität, Emissionen und soziale Stabilität Personalkosten Kostenreduktion Wirkung auf Einkommen, Sozialbeiträge, Qualifikation und Region Gewinn Effizienzgewinn Gewinn als Resultat der Wirkungskette, nicht Endmaßstab Sozialbeitrag sinkende Lohnbasis Automatisierungsbeitrag oder Wirkungsdividendenfonds 9. Beispiel 6: ESG-Rating vs. WÖk-Scorecard Ein Unternehmen erhält ein gutes ESG-Rating, weil Governance, Berichtssysteme und relative Branchenwerte solide sind. Gleichzeitig kann ein Produktportfolio negative externe Wirkung erzeugen. Die WÖk löst diesen Widerspruch, indem sie Unternehmens-, Produkt-, Lieferketten- und Systemwirkung getrennt sichtbar macht und nicht durch Durchschnittswerte schöngerechnet werden lässt.

10. Prüf- und Maßnahmenliste

Welche Banken fragen bereits ESG-/Klimadaten ab?

Welche Versicherungen fordern Klimarisiko-, Standort- oder Präventionsdaten?

Welche Großkunden verlangen Lieferantendaten?

Welche Rating- oder Plattformdaten liegen vor?

Welche Daten sind gemessen, geschätzt oder ungeprüft?

Welche roten Linien bestehen in Lieferkette, Menschenrechten, Umwelt, Governance oder Daten?

Welche Maßnahmen verbessern nicht nur Reporting, sondern reale Wirkung?

11. Mini-Tool: Finanzmarkt-Wirkungscheck Frage Punkte 0-5 Interpretation Sind Energie- und Emissionsdaten belastbar?

0 keine Daten, 5 geprüft Grundlage für Banken, Versicherungen und Produktwirkung Gibt es einen Transformationsplan mit Budget?

0 nein, 5 ja mit Meilensteinen Kapital- und Kreditsignal Sind Lieferkettenrisiken bekannt? 0 nein, 5 risikobasiert erfasst Beschaffungs- und Kundenfähigkeit Gibt es WÖk-ID- oder Scorecard-Mapping? 0 nein, 5 vollständig pilotiert Wirkungsökonomische Datenreife Sind Automatisierungsfolgen eingeordnet? 0 nein, 5 sozial und produktiv integriert Anschluss an Arbeit/Einkommen