Zweck des Gesamtdossiers#

Dieses Dossier übersetzt das Konzept Wirtschaft & Unternehmen in Anwendung: Es zeigt, welche Daten Unternehmen brauchen, wie Wirkungsrisiko, Lieferkettenwirkung, Produktwirkung und Führungswirkung gelesen werden können, welche Tool-Logik daraus entsteht und welche politischen Rahmenbedingungen nötig sind.

Beispielhafte Unternehmens-Scorecard Wirkungsfeld Beispielindikator Datenquelle Scorelogik v0.1 Klima t CO2e je Produktgruppe / Umsatz ESRS E1, EPD, LCA Branchenbenchmark -3 bis +3 Wasser m3 je Einheit x Wasserstress ESRS E3, Standortdaten Kontextbenchmark nach Region Arbeit Living-Wage-Abdeckung, Unfallrate ESRS S1/S2, Audits Mindestschutz + Entwicklungspfad Lieferkette Risikoquote kritischer Lieferanten CSDDD/OECD-Due-Diligence- Daten RMO bei roten Linien Governance Datenqualität, Beschwerdemechanismen ESRS G1, Assurance Vertrauensstufe hoch/mittel/niedrig Beispielrechnung: Wirkungsrisiko im ERM Eine vereinfachte Arbeitsformel für ein nicht-amtliches Demonstrationstool lautet: Wirkungsrisiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Wirkungsschwere x Rückkopplungsnähe x Datenunsicherheit. Die Skala reicht jeweils von 1 bis 5. Ein Risiko mit 4 x 5 x 4 x 3 ergibt 240 Punkte und gehört in den roten Risikobereich. Die Formel ersetzt keine ERM-Methodik, sondern ergänzt sie um Wirkungsnähe und Datenqualität.

Faktor Wert Begründung Eintrittswahrscheinlichkeit

Lieferkette in Wasserstressregion, bekannte Versorgungsengpässe Wirkungsschwere

Menschenrechts- und Versorgungsausfallrisiko Rückkopplungsnähe

Hohe Abhängigkeit des Produktportfolios Datenunsicherheit

Teilweise Sekundärdaten, keine durchgängige Assurance Ergebnis

Priorität für Lieferantenentwicklung, Alternativen und Eskalation Datenquellenregister

CSRD/ESRS: Nachhaltigkeitsberichtsdaten zu Klima, Umwelt, Sozialem und Governance.

CSDDD/OECD/UNGPs: Sorgfaltspflichten, Risiken, Prävention, Abhilfe und Beschwerdemechanismen.

WÖk-IDs: Indikatorenadresse nach SDG/SDG+, Target, Indikatorfamilie und Datenquelle.

Produktscorecards und digitale Produktpässe: Produktbezogene Daten, Lebenszyklus, Lieferketten und FinalScore.

Interne Daten: Einkauf, Qualitätsmanagement, HR, ERM, Compliance, Controlling, Produktentwicklung, Kund:innenfeedback. Tool-Logik

Unternehmens-Wirkungscheck: prüft Portalreife und Wirkungsfelder.

ERM-Wirkungsrisiko-Check: verbindet Wirkungsschwere und Unternehmensrückkopplung.

Lieferketten-Resilienzscore: bewertet Risiken, Datenqualität und Lieferantenentwicklung.

Marketing-5P-Check: prüft Product, Price, Place, Promotion und Planet.

KII-Dashboard: verbindet KPI mit Key Impact Indicators.