Beispielrechnung: Wirkungsrisiko im ERM#

Eine vereinfachte Arbeitsformel für ein nicht-amtliches Demonstrationstool lautet: Wirkungsrisiko = Eintrittswahrscheinlichkeit x Wirkungsschwere x Rückkopplungsnähe x Datenunsicherheit. Die Skala reicht jeweils von 1 bis 5. Ein Risiko mit 4 x 5 x 4 x 3 ergibt 240 Punkte und gehört in den roten Risikobereich. Die Formel ersetzt keine ERM-Methodik, sondern ergänzt sie um Wirkungsnähe und Datenqualität.

Faktor Wert Begründung Eintrittswahrscheinlichkeit

Lieferkette in Wasserstressregion, bekannte Versorgungsengpässe Wirkungsschwere

Menschenrechts- und Versorgungsausfallrisiko Rückkopplungsnähe

Hohe Abhängigkeit des Produktportfolios Datenunsicherheit

Teilweise Sekundärdaten, keine durchgängige Assurance Ergebnis

Priorität für Lieferantenentwicklung, Alternativen und Eskalation Datenquellenregister

CSRD/ESRS: Nachhaltigkeitsberichtsdaten zu Klima, Umwelt, Sozialem und Governance.

CSDDD/OECD/UNGPs: Sorgfaltspflichten, Risiken, Prävention, Abhilfe und Beschwerdemechanismen.

WÖk-IDs: Indikatorenadresse nach SDG/SDG+, Target, Indikatorfamilie und Datenquelle.

Produktscorecards und digitale Produktpässe: Produktbezogene Daten, Lebenszyklus, Lieferketten und FinalScore.

Interne Daten: Einkauf, Qualitätsmanagement, HR, ERM, Compliance, Controlling, Produktentwicklung, Kund:innenfeedback. Tool-Logik

Unternehmens-Wirkungscheck: prüft Portalreife und Wirkungsfelder.

ERM-Wirkungsrisiko-Check: verbindet Wirkungsschwere und Unternehmensrückkopplung.

Lieferketten-Resilienzscore: bewertet Risiken, Datenqualität und Lieferantenentwicklung.

Marketing-5P-Check: prüft Product, Price, Place, Promotion und Planet.

KII-Dashboard: verbindet KPI mit Key Impact Indicators.