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MANAGEMENTARCHITEKTUR Zwölf Managementfelder in vier Gestaltungsclustern

Orientierung

Zweck & Legitimität

Kontext & Systemanalyse

Strategie & Portfolio Richtung, Prioritäten, Systemverständnis und Grenzen.

Wertschöpfung

Geschäftsmodell & Wirkungsversprechen

Innovation & Angebotsgestaltung

Wertschöpfung & Lieferkette Übersetzung der Wirkungsziele in tragfähige Angebote und Prozesse. Organisation & Ressourcen

Organisation, Führung & Kultur

Stakeholder, Markt & Öffentlichkeit

Kapital, Finanzen & Investitionen Aufbau von Fähigkeiten, Beziehungen und Ressourcen.

Sicherung & Lernen

Risiko, Resilienz & Compliance

Daten, Messung & Controlling

Governance, Lernen & Transformation Schutz, Nachweis, Rückkopplung, Korrektur und Weiterentwicklung.