10.2 Was Impact-Controlling konkret leisten muss#

 Wesentliche IROs in messbare Steuerungsgrößen übersetzen.

 Datenquellen und Verantwortlichkeiten definieren.

 Datenqualität, Unsicherheit und Schätzungen sichtbar machen.

 Ziele, Schwellen und rote Linien operationalisieren.

 Plan-Ist-Abweichungen und Ursachen analysieren.

 Wirkung in Capex, Opex, Einkauf, Produktentwicklung und Vergütung zurückführen.

 Risiko- und Resilienzindikatoren integrieren.

 Nebenwirkungen, Rebound-Effekte und Zielkonflikte dokumentieren.

 Lernschleifen und Versionierung ermöglichen.