Ökonomie / BWL / Management

Organizational Learning: A Theory of Action Perspective

Klassiker des organisationalen Lernens; relevant für Fehlerkultur und Rückkopplung.

extern Buch Prüfstatus: ungeprüft 1978

Auf einen Blick

  • Ökonomie / BWL / Management · Buch
  • Herkunft: extern · Prüfstatus: ungeprüft
  • Klassiker des organisationalen Lernens; relevant für Fehlerkultur und Rückkopplung.

Kurzbeschreibung

Worum es geht

Klassiker des organisationalen Lernens; relevant für Fehlerkultur und Rückkopplung.

Wirkungsökonomie

Wirkungsökonomische Einordnung

Diese Quelle macht Unternehmen als soziale, lernende und rückgekoppelte Systeme lesbar. Für die Wirkungsökonomie ist sie wichtig, weil Unternehmensführung nicht nur Zielvorgaben, sondern Wirkungsarchitektur, Datenrückkopplung, Rollenverantwortung und Transformationsfähigkeit braucht.

Steckbrief

Cluster
F · Ökonomie / BWL / Management
Quellentyp
Buch
Herkunft
extern
Prüfstatus
ungeprüft
Datenqualität
peer-reviewed
Wirkungsfelder
Mensch, Planet, Demokratie
Jahr
1978
Autor / Institution
Chris Argyris; Donald A. Schön
Quellen-ID
WÖK-Q-0799

https://search.worldcat.org/search?q=Organizational%20Learning%3A%20A%20Theory%20of%20Action%20Perspective%20Chris%20Argyris%3B%20Donald%20A.%20Sch%C3%B6n ↗

Read-only-Spiegel aus dem Wirkungsinstitut. Hinzufügen, Bearbeiten und Diskutieren von Quellen erfolgt im Institut.