Ökonomie / BWL / Management

Assessing the Impact of Planned Social Change

Grundlagentext zur Gefahr, dass Kennzahlen bei hoher Steuerungsrelevanz verzerrt, gespielt oder entleert werden können.

extern Arbeitsbericht Prüfstatus: historisch 1976

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Auf einen Blick

Ökonomie / BWL / Management · Arbeitsbericht
Herkunft: extern · Prüfstatus: historisch
Grundlagentext zur Gefahr, dass Kennzahlen bei hoher Steuerungsrelevanz verzerrt, gespielt oder entleert werden können.

Kurzbeschreibung

Grundlagentext zur Gefahr, dass Kennzahlen bei hoher Steuerungsrelevanz verzerrt, gespielt oder entleert werden können.

Wirkungsökonomie

Begründet Integritätssicherung, Audit und methodische Revision; die Warnung entwertet Wirkungsmessung nicht grundsätzlich.

Wirkungsbezug

Mensch Demokratie Ökonomie

Cluster: F · Ökonomie / BWL / Management
Quellentyp: Arbeitsbericht
Herkunft: extern
Prüfstatus: historisch
Datenqualität: graue Literatur
Wirkungsfelder: Mensch, Demokratie, Ökonomie
Jahr: 1976
Autor / Institution: Donald T. Campbell
Domain: eric.ed.gov
Zitierform: Campbell, Donald T. (1976): Assessing the Impact of Planned Social Change. Occasional Paper Series No. 8. ERIC ED303512.
Quellen-ID: WÖK-Q-1054

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