Methodenbegriff
WÖMS-Reifegrad- und Fähigkeitsassessment
Bewerten, wie weit Wirkung von Berichterstattung zu integrierter, rückgekoppelter und transformativer Steuerung entwickelt ist.
Auf einen Blick
- Einordnung: Methodenbegriff im Bereich WÖMS Methodensystem.
- Wofür der Begriff gebraucht wird: Er hilft, die passende Frage zu Zuständen, Ursachen, Folgen und Grenzen zu stellen.
- Wirkungsökonomisch zählen Datenqualität, Bilanzgrenze, Zeitbezug, Nebenfolgen und Rückkopplung in Entscheidungen.
- Der Begriff ist keine fertige Bewertung und darf nicht isoliert gelesen werden. Er ist besonders anschlussfähig an WÖMS-Auftragsklärung, Wirkungsstrategie-Canvas, Wirkungstransformations-Roadmap.
Wirkungsökonomie
Einordnung in der Wirkungsökonomie
E12 gehört zur Kategorie „Strategie, Portfolio und Governance“. Verbindlicher Output: Reifegradprofil 0–5 je Dimension mit Evidenz, Lücken, Zielniveau und Entwicklungsplan.
Verwendung
Verwendung
„WÖMS-Reifegrad- und Fähigkeitsassessment“ wird verwendet, um Aussagen, Daten, Werkzeuge oder Entscheidungen im Bereich WÖMS Methodensystem präzise zuzuordnen.
Als Methodenbegriff macht der Begriff sichtbar, welche Frage geprüft werden muss; er ersetzt weder Belege noch eine Bewertung der tatsächlichen Wirkung.
Abgrenzung
Abgrenzung
- Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln. Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.
Mess- und Steuerungsbezug
Wie daraus eine prüfbare Wirkungsfrage wird
Prüfbar wird „WÖMS-Reifegrad- und Fähigkeitsassessment“, wenn klar ist, welcher Zustand betrachtet wird, welche Quelle herangezogen wird, welche Bilanzgrenze gilt und welche Veränderung tatsächlich gemeint ist.
Für die Steuerung zählen deshalb nicht nur Definitionen, sondern Datenqualität, Vergleichsmaßstab, Zeitbezug, Nebenfolgen und die Rückkopplung in Entscheidung, Preis, Regel, Kapital, Kommunikation oder Verhalten.
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