Statushinweis: Dieses Dokument ist eine Arbeits- bzw. Diskussionsfassung und kann sich ändern.
Hinweis: Dieses Dokument ist fachlich dicht und nicht als Einstieg gedacht.
Schutzlinie: Keine Rechts-, Steuer-, Prüfungs-, Nachhaltigkeits-, Anlage- oder Unternehmensberatung.
Kurz gesagt
Arbeitspapier zur doppelten Wesentlichkeit als Brücke von Berichtspflichten zu Impact-Controlling, Wirkungsdaten und wirkungsorientierter Steuerung.
Was dich erwartet
Eine fachliche Einordnung, wie CSRD/ESRS, IROs, Impact Materiality, Financial Materiality, Key Impact Indicators und Impact-Marketing in eine steuerbare Wirkungsarchitektur übersetzt werden.
Welche Fragen beantwortet das Dokument?
- Wie wird doppelte Wesentlichkeit von einer Berichtspflicht zu einer Steuerungslogik?
- Welche Rolle spielen Impact-Controlling, Impact-Management und Key Impact Indicators?
- Wie schützt Wirkungsökonomie vor Impact-Washing und bloßer Wirkungssimulation?
Für wen geeignet?
Fachöffentlichkeit, Unternehmen, Nachhaltigkeit, Controlling, Marketing
Was dieses Dokument nicht ist
Dieses Dokument ist keine Personenbewertung, keine automatische Entscheidung und keine Rechts-, Steuer-, Kredit-, Förder-, Versicherungs- oder Anlageberatung. Modellhafte Aussagen sind nicht amtlich.
Inhaltsüberblick
Doppelte Wesentlichkeit, Impact-Controlling, Impact-Management, Impact-Marketing, CSRD, ESRS, IRO, Wirkungsdaten