WÖk · Onlinefassung · Abschnitt 3 von 7
2. Wirkungsökonomischer Perspektivwechsel#
Wirkungsorientierte Mitarbeiterführung stärkt Selbstwirksamkeit, Rollenverantwortung, Wirkungskompetenz, psychische Sicherheit und Beteiligung. Mitarbeitende sind nicht Ressourcen, sondern Wirkungsträger:innen und Frühwarnsensoren des Unternehmens.