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Hinweis zur Arbeitsfassung Executive Summary Das Modell auf einen Blick Teil 0 – Begriffliche Setzung 0.1 Warum dieses Dossier eigenständig ist 0.2 Die zentrale These 0.3 Nicht revolutionär durch Einzelbegriffe, sondern durch Architektur 0.4 Warum die Begriffe neutral bleiben müssen 0.5 Die zwei Fassungen des Modells Teil I – Interne Herleitung 1.1 Wirkung als Zustandsveränderung 1.2 Wirkungspotenzial: der Raum vor der Wirkung

1.3 Wirkungsrisiko als negative Möglichkeit 1.4 Wirkungsraum: wo Wirkung ankommt 1.5 Das Wirkungsrad als Prozessarchitektur 1.6 Wirkungsordnungen: direkte, indirekte und strukturelle Wirkung 1.7 Systemischer und normativer Wert 1.8 Wirkungslenkung: wenn Bewertung Folgen hat 1.9 Die Tiefe: warum Wellen überhaupt entstehen 1.10 Nichttrivialität: Systeme antworten aus ihrer Struktur Teil II – Externe Bezugslinien 2.1 Kommunikationsmodelle: vom Sender-Empfänger-Bild zur Wirkungslogik 2.2 Agenda-Setting und die Sichtbarkeitswelle 2.3 Framing und die Bewertungswelle 2.4 Issue-Attention-Cycle und die Dynamik öffentlicher Wellen 2.5 Spiral of Silence, Zugehörigkeit und Betroffenheit 2.6 Social Amplification of Risk und Resonanz 2.7 Threshold Models und der Übergang zur Strukturwelle 2.8 Diffusion und Anpassung 2.9 Complex Contagion und mehrfache Bestätigung 2.10 Systemhebel nach Meadows 2.11 Autopoiesis und strukturelle Kopplung 2.12 Öffentlichkeit und Demokratie 2.13 Luhmann und Kommunikation als Operation sozialer Systeme 2.14 Nachhaltigkeitsdaten als Sichtbarkeitsinfrastruktur Teil III – Die fünf allgemeinen Wellen 3.1 Die Sichtbarkeitswelle 3.2 Die Betroffenheitswelle 3.3 Die Bewertungswelle 3.4 Die Resonanz- und Anpassungswelle 3.5 Die Struktur- und Rückkopplungswelle Teil III – Prüffragen zu den Wellen 3.x Prüffragen der Sichtbarkeit-Welle

3.x Prüffragen der Betroffenheit-Welle 3.x Prüffragen der Bewertung-Welle 3.x Prüffragen der Resonanz/Anpassung-Welle 3.x Prüffragen der Struktur/Rückkopplung-Welle Teil IV – Übertragung auf Wirkungsräume 4.1 Produkte und Preise 4.2 Lieferketten 4.3 Kapitalmärkte 4.4 Politik und Gesetzgebung 4.5 Verwaltung und öffentliche Haushalte 4.6 Wohnen 4.7 Gesundheit und Prävention 4.8 Bildung und Wirkungskompetenz 4.9 Wissenschaft und Innovation 4.10 KI und Plattformen 4.11 Kultur, Identität und Resonanz 4.12 Krisen und Resilienz Teil V – Kommunikationsfassung 5.1 Warum öffentliche Kommunikation der sichtbarste Sonderfall ist 5.2 Aufmerksamkeit als Sichtbarkeit unter Knappheit 5.3 Emotion als Betroffenheit im öffentlichen Raum 5.4 Deutung als Bewertungswelle 5.5 Resonanz als soziale Verstärkung 5.6 Verschiebung als öffentliche Strukturwelle Teil VI – Methodik 6.1 Das Analyseverfahren in acht Schritten 6.2 Leitfragen für Wirkungsräume 6.3 Das Mastertemplate 6.4 Quellenarbeit: interne und externe Bezugslinien Teil VII – Grenzen und Missverständnisse 7.1 Nicht alles ist eine Welle

7.2 Keine deterministische Vorhersage 7.3 Kein Social-Credit-Modell 7.4 Keine Theorie über alles 7.5 Forschungsprogramm Teil VIII – Schluss 8.1 Ergebnis der Herleitung 8.2 Die endgültige Begriffsarchitektur 8.3 Leitsätze für künftige Verwendung Teil IV – Übertragung auf Wirkungsräume 4.13 Energie und Infrastruktur 4.14 Ernährung und Landwirtschaft 4.15 Mobilität 4.16 Soziale Sicherung 4.17 Migration und Zugehörigkeit 4.18 Recht und Justiz 4.19 Öffentliche Beschaffung 4.20 Unternehmen und Management 4.21 Medieninstitutionen 4.22 Demokratieschutz Teil VI – Methodik 6.5 Verhältnis zu Scorecards 6.6 Verhältnis zum T-SROI 6.7 Red Flags in der Wellenanalyse 6.8 Wirkungsorientierte Redaktion 6.9 Wirkungssprache ohne Floskeln 6.10 Dokumenten- und Website-Logik Teil VII – Grenzen und Missverständnisse 7.6 Gefahr der Überästhetisierung 7.7 Gefahr des Kommunikationsreduktionismus 7.8 Gefahr des Messreduktionismus 7.9 Verhältnis zu bestehenden Theorien

7.10 Kriterien für Qualität Teil VIII – Schluss 8.4 Forschungsfragen für Pilotprojekte 8.5 Implementierung in Akademie und Website Anhang A – Mastertemplate für Wirkungsräume Anhang B – Interne Quellen Anhang C – Externe Quellen und Anschlussliteratur Anhang D – Kurzglossar Schlussformel