4.2 Lieferketten#

Lieferketten zeigt, dass die Wellen-Tiefen-Logik nicht auf Kommunikation beschränkt ist. Der Auslöser ist hier nicht zwingend eine Aussage, sondern ein Zulieferer-Score, ein Audit, ein Import, ein Vorsteueranreiz oder ein bekannt gewordenes Risiko. Entscheidend ist, wie dieser Auslöser im jeweiligen Wirkungsraum verarbeitet wird. Erste Welle: Verborgene Vorstufen werden sichtbar. Zweite Welle: Importeure und Marken spüren Kosten, Haftung, Reputations- oder Versorgungsrisiken. Dritte Welle: Bewertet wird über WÖk-IDs, Arbeitsrechte, Klima, Wasser, Ressourcen und Gesundheit. Vierte Welle: Unternehmen wechseln Lieferanten oder unterstützen Verbesserungen. Fünfte Welle: Globale Wertschöpfung verschiebt sich vom billigsten Preis zur besseren Wirkung. Die Tiefe liegt in diesem Feld vor allem in Zuliefermacht, Datenlücken, internationale Standards, lokale Fairness und Vorsteuerlogik. Ohne diese Tiefe wäre die Analyse oberflächlich: Man sähe nur eine Reaktion, aber nicht die Bedingungen, die diese Reaktion wahrscheinlich, unwahrscheinlich oder verzerrt machen.

Quellenbezug: [I14], [E15], [E16], [E17]