2.3 Investitionen und Kapitalallokation: Wirkung als Risikofilter#

Investitionsentscheidungen sind einer der stärksten Hebel unternehmerischer Wirkung.

In der klassischen Logik dominieren: Kapitalwert Rendite Amortisationszeit Wirkungsorientierte Unternehmensführung erweitert diese Kriterien um eine zentrale Dimension: das Wirkungs- und Risikoprofil einer Investition über Zeit.

Denn: negative ökologische Wirkung wird zu regulatorischem Risiko soziale Fehlwirkungen werden zu Reputations- und Arbeitsmarktrisiken demokratische Erosion wird zu Standort- und Stabilitätsrisiken Investitionen werden dadurch nicht „ideologischer“, sondern präziser. Sie berücksichtigen Risiken, die bisher systematisch unterschätzt wurden. Kapital wird nicht mehr dort eingesetzt, wo es kurzfristig am meisten bringt, sondern dort, wo es langfristig tragfähig ist.