5.2 Was berichtet wird - und was nicht automatisch entsteht#

Berichtet werden vor allem Informationen, die für Nutzer:innen der Nachhaltigkeitserklärung relevant sind. Dazu gehören Governance-Strukturen, Strategiebezug, IRO-Management, Policies, Actions, Targets und Metrics. Aber ein Bericht ist noch keine Steuerung. Die Daten können sauber berichtet und geprüft sein, ohne dass sie automatisch Einkaufsentscheidungen, Investitionsentscheidungen oder Managementvergütung verändern. Genau hier liegt die zentrale Anschlussfrage. Wenn eine Wesentlichkeitsanalyse zeigt, dass Wasserstress in einer Lieferkette wesentlich ist, muss das Unternehmen entscheiden: Gibt es ein Ziel? Gibt es einen Verantwortlichen? Gibt es Budget? Gibt es einen Zeitplan? Gibt es Konsequenzen für Lieferantenauswahl, Produktdesign oder Preis? Gibt es Szenarien für Lieferausfall? Gibt es eine Abweichungsanalyse? Gibt es interne Eskalationsstufen? Ohne diese Rückfragen bleibt Wesentlichkeit Berichtsmaterial.