17.2 Schnellcheck für Unternehmen#

Ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse mit Risiko, Finanzen, Strategie und operativen Bereichen verbunden?

Gibt es für jedes wesentliche IRO einen Owner?

Gibt es für jedes wesentliche Thema ein Ziel oder eine begründete Erklärung, warum nicht?

Gibt es KIIs und Datenquellen mit Datenqualitätsangabe?

Gibt es einen Plan-Ist-Prozess und Abweichungsanalysen?

Verändern Impact-Daten Capex, Opex, Einkauf, Produktdesign oder Lieferanten?

Sind schwere negative Wirkungen als rote Linien definiert?

Wird Wirkung wahrhaftig kommuniziert, ohne positive Einzelaspekte zur Überdeckung zu nutzen?

Gibt es Lernschleifen, Versionierung und Governance?

Kann das Unternehmen erklären, was aus der Wesentlichkeitsanalyse konkret anders geworden ist? 17.3 Schnellcheck für wirkungsoekonomie.de

Doppelte Wesentlichkeit im Glossar ausführlich erklären.

Impact-Controlling als eigene Methodenseite aufbauen.

Inside-Out und Outside-In mit Alltagsbeispielen erklären.

CSRD/ESRS als Daten- und Berichtsbasis erklären, aber nicht als fertige Wirkungsökonomie darstellen.

T-SROI und NWI klar als WÖk-eigene Weiterentwicklungen kennzeichnen.

Risikomanagement und Resilienz als Outside-In-Brücke erklären.

Wirkungsdaten, WÖk-IDs und DPP als technische Übersetzung erklären.

Auf jeder relevanten Seite die Frage beantworten: Was passiert mit den Informationen?