24.1 Frühwarnindikatoren#

Impact-Controlling und Risikomanagement sollten gemeinsame Frühwarnindikatoren nutzen. Ein Frühwarnindikator ist kein endgültiger Beweis. Er zeigt, dass sich ein Wirkungsraum in eine kritische Richtung bewegt. Beispiele sind steigende Beschwerderaten in Lieferketten, zunehmende Unfallhäufigkeit, sinkende Datenqualität, steigende Wasserstresswerte, häufigere regulatorische Anfragen, steigende Versicherungsprämien, negative Medienresonanz oder Lieferanten mit wiederholten Auditabweichungen.