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Nachhaltigkeit Systemarchitektur
Zitierbare Lesefassung - 11 Kapitel, jedes mit eigener, verlinkbarer Adresse.
Inhalt
Inhaltsverzeichnis
- 1 Nachhaltigkeit ist keine Strategie. Sie ist eine Systemarchitektur
- 2 Einleitung und Problemthese
- 3 II. Komplexität, Nicht-Linearität und Rückkopplung
- 4 III. Nachhaltigkeitsziele als Zustandsraum
- 5 IV. Interdependenzmatrix und Netto-Wirkung
- 6 V. Resonanz, Vertrauen und Kohäsion
- 7 VI. Engpass, Schwelle und Nicht-Kompensierbarkeit
- 8 VII. Vom Modell zur Steuerung
- 9 VIII. Formale Modellierungsskizze
- Vektor, Matrix, Engpass-Operator
- 1. Der Zustandsvektor
- Sei
- 2. Die Interdependenzmatrix
- - : synergetische Kopplung- : antagonistische Kopplung- : keine signifikante Kopplung
- 3. Resonanz als Modulationsfaktor
- 4. Der Engpass-Operator
- Die Bewertungsfunktion darf daher nicht rein summativ sein. Statt
- 5. Lernende Iteration
- Intervention
- Messung
- Aktualisierung der Kopplungsannahmen
- 10 VIII.1 Von Systemarchitektur zu Systemresilienz
- 11 IX. Schluss: Der epistemische Bruch - Von Kapital zu Kohärenz