1. Wirtschaft, Unternehmen, Produkte und Lieferketten#

Unternehmen werden als Wirkungssysteme, Produkte als verdichtete Wirkungsketten und Beschaffung als strategischer Wirkungshebel behandelt. Empfohlenes Kernmethodenset: A01–A06, B04/B07/B11, C03/C07/C10, D02–D10, E02–E11, F02–F14, G/H

Unternehmens-Wirkungsarchitektur-Canvas#

Arbeitsfelder: Wirkungszweck · Wirkungsräume · Geschäftsmodelle · Produkte/Portfolio · Organisation/Führung · Kapital/Ressourcen · Daten/KII · Governance/Lernen Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.

Produktwirkungs-Canvas#

Arbeitsfelder: Funktionseinheit · Rohstoffe · Herstellung · Distribution · Nutzung · Reparatur/Wartung · Ende/Kreislauf · Empfänger/Grenzen · DPP-Daten Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.

Lieferketten-Wirkungsnetz#

Arbeitsfelder: Lieferstufen · Materialflüsse · Geldflüsse · Datenflüsse · Macht/Abhängigkeit · WÖk-IDs/Scores · Risiken · Entwicklungs- und Alternativpfade Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.

Geschäftsmodell-Transformations-Canvas#

Arbeitsfelder: Ausgangsmodell · negative Wirkungslogik · Zielmodell · Abbau/Exit · neue Fähigkeiten · Übergangsschutz · Finanzierung · Gates/KII Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.