WÖMS 2.0 · Onlinefassung · Abschnitt 191 von 244

4. Gesellschaft, Sozialräume, Gesundheit und Kohäsion#

PDF-Fassung

Gesellschaftliche Wirkung wird über Lebensbedingungen, Beziehungen, Teilhabe, Vertrauen, Versorgung, Zugehörigkeit und Resilienz in konkreten Räumen bearbeitet.

Empfohlenes Kernmethodenset: A04/A08, B01/B06/B09/B12, C04/C09, D02/D10/D12, E06/E08, G05/G06, H04–H07

Sozialraum-Wirkungs-Canvas#

Arbeitsfelder: Raum/Bevölkerung · Lebensbedingungen · Versorgung · Beziehungen/Zugehörigkeit · Teilhabe/Teilgabe · Umwelt/Gesundheit · Sicherheit/Vertrauen · Ausschluss · lokale Hebel Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.

Kohäsions- und Vertrauenslandkarte#

Arbeitsfelder: Akteure/Institutionen · Vertrauensbeziehungen · Brüche · Ungleichheit · Diskriminierung · Resonanzräume · Konfliktfähigkeit · Wiederaufbaupfade Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.

Inklusions- und Zugangs-Canvas#

Arbeitsfelder: Leistung/Raum · Zielgruppen · Barrieren · Kosten/Zeit · physischer/digitaler Zugang · Sicherheit/Würde · Mitgestaltung · Messung Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.

Gesellschaftliche Resilienzkarte#

Arbeitsfelder: kritische Funktionen · vulnerable Gruppen · Netzwerke · Redundanz · Frühwarnung · Krisenkommunikation · Wiederherstellung · Transformation Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Evidenz- und Rückkopplungsfelder. Die genaue PowerPoint-Ausgestaltung darf die Informationsarchitektur nicht verändern.