WÖMS 2.0 · Onlinefassung · Abschnitt 200 von 244

13. Portfolio, Delivery und Impact & Benefits Realization#

PDF-Fassung

Strategie wird über Portfolios, Programme und Initiativen bis zu Nutzung, Benefit, Netto-Wirkung und Verstetigung gesteuert. Empfohlenes Kernmethodenset: I-P je nach Modul; immer A01/A05/A06, H05/H07 und relevante Gates

Wirkungstransformations-Portfolio#

Arbeitsfelder: Initiative · Wirkungspfad · Capability · Benefit · Risiko · Aufwand · Abhängigkeit · Gate Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.

Programm- und Abhängigkeits-Canvas#

Arbeitsfelder: Outcomes · Workstreams · Deliverables · Abhängigkeiten · Meilensteine · Benefits · Governance · Risiken Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.

Impact-and-Benefits-Realization-Canvas#

Arbeitsfelder: Deliverable · Nutzung · Verhalten/Capability · Benefit · Wirkung · Owner · KII · Zeit Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.

Handover-in-den-Regelbetrieb-Canvas#

Arbeitsfelder: Betriebsfähigkeit · Adoption · Support · Daten · Controls · Benefit Owner · Impact Review · offene Schulden Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.