Anhang D – Interne Quellen der Wirkungsökonomie#

INT-01 Weber, Natalie (2026): Die neue Ordnung des Wohlstands. Begründung, Systemarchitektur und Anwendungsfelder der Wirkungsökonomie. Interne Referenzfassung, Juli 2026. INT-02 Weber, Natalie (2026): Führender Begriffsleitfaden der Wirkungsökonomie, Version 1.0, 21. Mai 2026.

INT-03 Weber, Natalie (2026): Das Wirkungsökonomische Managementmodell (WÖMM) 1.0. Managementlehre der Wirkungsökonomie, Juli 2026.

INT-04 Weber, Natalie (2025/2026): Systemmodell der Wirkungsökonomie – die systemische Ordnungskarte Mensch–Planet–Demokratie.

INT-05 Weber, Natalie (2026): Nachhaltigkeit ist keine Strategie. Sie ist eine Systemarchitektur.

INT-06 Weber, Natalie (2025): Technische Leitlinien zum Wirkungssteuergesetz (WUStG), Vollversion Extended v2.

INT-07 Weber, Natalie (2025/2026): WÖk Master Items final v1.2 – WÖk-IDs, Indikatorfamilien, Benchmarks und Scorelogiken.

INT-08 Weber, Natalie (2025): T-SROI – Der neue Standard für Impact-Controlling in der Wirkungsökonomie.

INT-09 Weber, Natalie (2025): Wirkungsökonomie in der Lieferkette.

INT-10 Weber, Natalie (2025): Der Wirkungsrat – institutionelle Verankerung der Wirkungsökonomie.

INT-11 Weber, Natalie (2025): Grundlagenpapier Wirkungsökonomie – Paradigmenwechsel für Wirtschaft, Wissenschaft, Gesellschaft und Politik.

INT-12 Weber, Natalie (2025): Wirkungssteuergesetz (WStG/WUStG) und zugehörige Produkt-, Einkommens- und Anwendungsarbeiten.

INT-13 Weber, Natalie (2026): Das Wirkungsökonomische Methodensystem (WÖMS) 1.0. Grundlage und Vorgängerfassung der erweiterten Version 2.0.

Anhang E – Externe Quellen und Anschlusswerke Management, Governance und Organisation EXT-MGT-01 Rüegg-Stürm, Johannes; Grand, Simon (2020): Managing in a Complex World: The St. Gallen Management Model. Vgl. auch offizielle Modellplattform:

https://www.sgmm.ch/en/ (Abruf 10.07.2026).

EXT-MGT-02 Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves (2010): Business Model Generation. Wiley. Offizielles Canvas: https://www.strategyzer.com/library/the-business- model-canvas (Abruf 10.07.2026). EXT-MGT-03 Osterwalder, Alexander; Pigneur, Yves; Bernarda, Greg; Smith, Alan (2014): Value Proposition Design. Wiley. Offizielles Canvas:

https://www.strategyzer.com/library/the-value-proposition-canvas (Abruf 10.07.2026).

EXT-MGT-04 Bland, David J.; Osterwalder, Alexander (2019): Testing Business Ideas. Wiley.

EXT-MGT-05 Kaplan, Robert S.; Norton, David P. (1992): The Balanced Scorecard-Measures that Drive Performance. Harvard Business Review 70(1), 71–79.

https://www.hbs.edu/faculty/Pages/item.aspx?num=9161 EXT-MGT-06 Kaplan, Robert S.; Norton, David P. (2004): Strategy Maps. Harvard Business School Press.

EXT-MGT-07 Senge, Peter M. (1990): The Fifth Discipline. Doubleday.

EXT-MGT-08 Argyris, Chris; Schön, Donald A. (1978): Organizational Learning: A Theory of Action Perspective. Addison-Wesley.

EXT-MGT-09 Kotter, John P. (1996): Leading Change. Harvard Business School Press.

EXT-MGT-10 Edmondson, Amy C. (1999): Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams. Administrative Science Quarterly 44(2), 350–383.

EXT-MGT-11 ISO 37000:2021: Governance of organizations - Guidance. International Organization for Standardization.

EXT-MGT-12 ISO 56002:2019: Innovation management - Innovation management system - Guidance. International Organization for Standardization.

EXT-MGT-13 ISO 9001:2015: Quality management systems - Requirements. International Organization for Standardization.

EXT-MGT-14 ISO 31000:2018: Risk management - Guidelines. International Organization for Standardization.

EXT-MGT-15 ISO 20400:2017: Sustainable procurement - Guidance. International Organization for Standardization.

EXT-MGT-16 ISO 21502:2020: Project, programme and portfolio management - Guidance on project management. International Organization for Standardization.

EXT-MGT-17 Project Management Institute (2021): A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), 7th ed.

EXT-MGT-18 Doerr, John (2018): Measure What Matters. Portfolio/Penguin.

EXT-MGT-19 Akao, Yoji (1991): Hoshin Kanri: Policy Deployment for Successful TQM. Productivity Press.

EXT-MGT-20 Waterman, Robert H.; Peters, Thomas J.; Phillips, Julien R. (1980): Structure Is Not Organization. Business Horizons 23(3), 14–26.

Design und Innovation EXT-DES-01 Brown, Tim (2008): Design Thinking. Harvard Business Review 86(6), 84–92. Ergänzend: https://designthinking.ideo.com/ (Abruf 10.07.2026).

EXT-DES-02 IDEO.org (2015): The Field Guide to Human-Centered Design. IDEO.org.

EXT-DES-03 Design Council: The Double Diamond. https://www.designcouncil.org.uk/resources/the-double-diamond/ (Abruf 10.07.2026).

EXT-DES-04 Stanford d.school: Bootcamp Bootleg / Design Thinking Methods. Hasso Plattner Institute of Design at Stanford.

EXT-DES-05 Ries, Eric (2011): The Lean Startup. Crown Business.

EXT-DES-06 Christensen, Clayton M.; Hall, Taddy; Dillon, Karen; Duncan, David S. (2016): Competing Against Luck. HarperBusiness.

EXT-DES-07 Stilgoe, Jack; Owen, Richard; Macnaghten, Phil (2013): Developing a Framework for Responsible Innovation. Research Policy 42(9), 1568–1580.

EXT-DES-08 McGrath, Rita Gunther; MacMillan, Ian C. (1995): Discovery-Driven Planning. Harvard Business Review 73(4), 44–54.

EXT-DES-09 Maurya, Ash (2012): Running Lean. O’Reilly.

EXT-DES-10 Beck, Kent et al. (2001): Manifesto for Agile Software Development; Schwaber, Ken; Sutherland, Jeff (2020): The Scrum Guide.

Systemdenken, Komplexität und Resilienz EXT-SYS-01 Meadows, Donella H. (2008): Thinking in Systems: A Primer. Chelsea Green.

EXT-SYS-02 Meadows, Donella H. (1999): Leverage Points: Places to Intervene in a System. Sustainability Institute. https://donellameadows.org/archives/leverage- points-places-to-intervene-in-a-system/ EXT-SYS-03 Sterman, John D. (2000): Business Dynamics: Systems Thinking and Modeling for a Complex World. McGraw-Hill.

EXT-SYS-04 Checkland, Peter (1981): Systems Thinking, Systems Practice. Wiley.