F01 · Wirkungsproblem–Lösungs-Fit#

Frühes Innovationsgate Gestalten Version 1.0 · Quellen: INT-03 · EXT-DES-01 · EXT- DES-03 · EXT-MGT-03 Prüfen, ob eine relevante Zustandsveränderung verstanden ist und eine Lösung einen plausiblen Mechanismus adressiert, bevor Geschäftsmodell oder Skalierung optimiert werden.

Verbindlicher Output Fit-Statement mit Problembeleg, Empfängern, Mechanismus, Grenzen, Alternativen und kritischsten Hypothesen.

Einsatzrahmen Festlegung Geeignet Einsatz für neue oder zu transformierende Angebote, Produkte, Services, Geschäfts-, Plattform- oder Finanzierungsmodelle.

Nicht geeignet Nicht mit Nutzerattraktivität oder Umsatzpotenzial beginnen, bevor Problem, Betroffene und Grenzen geklärt sind. Dauer 90–150 Minuten Beteiligte 5–10 Personen Benötigte Inputs Auftrag, vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen Schnittstellen Vorgänger: B02/C02. Nachfolger: F02/F04.

Vorgehen#

1. Problem und Betroffene validieren. 2. Ursachen und Systembedingungen prüfen.

3. Lösungsansatz und Mechanismus formulieren.

4. Alternativen und Unterlassung vergleichen.

5. Grenzen und Nebenwirkungen prüfen. 6. Fit, Redesign oder Stop entscheiden.

Leitfragen#

 Löst die Lösung das Problem oder nur ein Symptom?

 Ist der Mechanismus plausibel?  Welche bestehende Lösung wirkt besser? F01 · Wirkungsproblem–Lösungs-Fit – Fortsetzung

Visualisierungs- und Canvas-Spezifikation#

Zweiseitige Passform: links Wirkungsproblem, rechts Lösung; Mitte Mechanismus und Evidenz; unten Grenzen/Alternativen.

Qualitätskriterien#

 Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.

 Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.

 Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.

 Problem ist empirisch und betroffenenbezogen.

 Mechanismus ist testbar.  Alternativen sind berücksichtigt.

Typische Fehlanwendungen und Schutzmaßnahmen#

 Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.

 Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.

 Technologie nicht zur Problemdefinition machen.

 Kundeninteresse nicht mit positiver Wirkung gleichsetzen.

Quellen- und Herkunftslinie#

Interne und externe Anschlussquellen: INT-03 · EXT-DES-01 · EXT-DES-03 · EXT-MGT-03. Die WÖMS-Ausgestaltung verbindet diese Quellen mit der wirkungsökonomischen Begriffs-, Grenz-, Nichtkompensations- und Rückkopplungslogik.