Entscheidungsverzerrung
Reueaversion
Entscheidungen werden so getroffen, dass mögliche spätere Reue vermieden wird.
Auf einen Blick
- Einordnung: Entscheidungsverzerrung im Bereich Kognitive und affektive Verzerrungen.
- Wofür der Begriff gebraucht wird: Er hilft, die passende Frage zu Zuständen, Ursachen, Folgen und Grenzen zu stellen.
- Wirkungsökonomisch zählen Datenqualität, Bilanzgrenze, Zeitbezug, Nebenfolgen und Rückkopplung in Entscheidungen.
- Der Begriff ist keine fertige Bewertung und darf nicht isoliert gelesen werden. Er ist besonders anschlussfähig an Status-quo-Bias, Verlustaversion, Unterlassen.
Definition
Was der Begriff zusätzlich aussagt
Reueaversion kann riskante Entscheidungen verhindern, aber auch notwendige Transformation blockieren. Sie verstärkt Status-quo-Orientierung, wenn Menschen lieber bekannte Schäden fortsetzen als Verantwortung für neue Pfade zu übernehmen.
Wirkungsökonomie
Einordnung in der Wirkungsökonomie
In der Wirkungsökonomie beschreibt der Begriff ein Wirkungspotenzial bzw. Wirkungsrisiko: Er zeigt, wie Wahrnehmung, Emotion, Erinnerung oder Entscheidung die Bewertung von Wirkung verzerren können. Relevant ist er besonders für Wirkungskompetenz, Wirkungsanalyse, Wirkungsrückkopplung und SDG+.
Verwendung
Verwendung
zur Analyse von Entscheidungs-, Wahrnehmungs- und Bewertungsmustern in Politik, Medien, Verwaltung, Unternehmen und Alltag. Nicht als Diagnose einzelner Personen verwenden.
Abgrenzung
Abgrenzung
- Nicht verwechseln mit sorgfältiger Risikoabwägung. Reueaversion meidet Verantwortung; Risikoabwägung macht sie transparent.
Vertiefung
Vertiefte Begriffsstruktur
Auf einen Blick
- Beschreibt eine Wahrnehmungs-, Erinnerungs-, Entscheidungs- oder Bewertungsverzerrung.
- Relevant, weil Wirkung häufig über Aufmerksamkeit, Emotion, Risiko- und Nutzenbewertung vermittelt wird.
- Hilft, Wirkungsblindheit, Fehlentscheidungen und verzerrte Resonanzräume sichtbar zu machen.
- Nicht als Diagnose einzelner Personen verwenden, sondern als Muster in Entscheidungen, Kommunikation oder Organisationen.
Beispiele
- Eine Verwaltung vermeidet innovative Beschaffung aus Angst vor Fehlern.
- Politik verschiebt Reformen, weil sichtbare Verantwortung für Übergangsprobleme gefürchtet wird.
Mess- und Steuerungsbezug
qualitative Wirkungsanalyse, Diskursanalyse, Befragungen, Experimente, A/B-Tests, Risikoindikatoren, Transparenz- und Korrekturmechanismen. Bei Sprache und Medien nur als plausibler Wirkpfad, nicht als automatischer Wirkungsnachweis.
Quellenbasis
Quellenbasis dieser Ergänzung: KAH, WÖK-BL.
Verknüpfungen