Management, Wirksamkeit Und Organisation

St. Galler Management-Modell

Das St. Galler Management-Modell ist ein systemtheoretisch geprägter Bezugsrahmen für Organisationen, Umfeld und Managementdimensionen.

Version 1.0 Bezugsbegriff

Auf einen Blick

Das St. Galler Management-Modell ist ein systemtheoretisch geprägter Bezugsrahmen für Organisationen, Umfeld und Managementdimensionen.

Definition

Was bedeutet der Begriff?

Kurzdefinition: Das St. Galler Management-Modell ist ein systemtheoretisch geprägter Bezugsrahmen für Organisationen, Umfeld und Managementdimensionen.

Erklärung: Es betrachtet Organisationen in Umweltsphären, Anspruchsgruppen, Prozessen und Managementebenen.

WÖk-Bezug: Anschlussbegriff für systemorientiertes Management, Anspruchsgruppen und integrierte Unternehmensführung.

Grenze / Status: Wirkung, Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Wirkmechanismus und eingetretene Wirkung sauber unterscheiden.

Quellen-/BezugslinienbegriffManagement, Wirksamkeit und OrganisationMensch + Planet + Demokratie

Verwandt: Systemorientiertes ManagementNormatives ManagementStrategisches ManagementOperatives ManagementHans Ulrich

Offizielle Quelle: Drucker InstituteSt. Galler Management-ModellMalik Management

Wirkungsökonomie

Warum ist das wichtig?

Wirkung, Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Wirkmechanismus und eingetretene Wirkung sauber unterscheiden.

Verwendung

So wird der Begriff genutzt

Wirkung, Wirkungspotenzial, Wirkungsrisiko, Wirkmechanismus und eingetretene Wirkung sauber unterscheiden.

Abgrenzung

Nicht verwechseln mit

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Lernseite zu St. Galler Management-Modell

Warum wichtig?

Was macht der Begriff sichtbar?

Das St. Galler Management-Modell ist ein systemtheoretisch geprägter Bezugsrahmen für Organisationen, Umfeld und Managementdimensionen.

Abgrenzung

Was es nicht bedeutet

St. Galler Management-Modell ist keine automatische Bewertung und kein Ersatz für Kontext, Datenqualität und demokratische Entscheidung.

Beispiel

So wird es konkret

In der Anwendung hilft St. Galler Management-Modell, eine Beobachtung, Entscheidung oder Datenlage genauer einzuordnen und mit Wirkung, Nebenwirkung und Rückkopplung zu verbinden.

Missverständnisse

Worauf achten?

  • Nicht als isolierte Kennzahl verwenden.
  • Immer Kontext, Datenqualität und Wirkungsgrenzen mitprüfen.

Passende Tools

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Passende Wirkungsfelder

Keine Einträge

Grundlagen

Im Grundlagenwerk

Keine direkte Kapitelverknüpfung gefunden.

Bibliothek

Dokumente und Materialien

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Version und Quelle

Kategorie: Management, Wirksamkeit Und Organisation · Version: 1.0

Quelle: Glossar-Architektur Wirkmechanismen · Abschnitt: Management, Wirksamkeit und Organisation