2.8 Diffusion und Anpassung#

Rogers Diffusion of Innovations beschreibt, wie Neuerungen sich über Zeit durch soziale Systeme verbreiten.

Für die allgemeine Wirkungsentfaltung ist diese Perspektive relevant, weil viele positive Wirkungen nicht durch Einzelmaßnahmen entstehen, sondern durch Übernahme, Nachahmung, Standardisierung und Lernprozesse. Die vierte Welle des allgemeinen Modells umfasst daher nicht nur Resonanz im sprachlichen Sinn, sondern Anpassung. Unternehmen ändern Lieferanten. Kommunen übernehmen erfolgreiche Praktiken. Investoren übernehmen neue Risikomodelle. Verwaltungen bauen Routinen um. Schulen übernehmen Wirkungskompetenz. Plattformen passen Regeln an, wenn Druck, Regulierung oder Qualitätsmaßstäbe sich ändern. Diffusion erklärt, warum das Modell nicht bei Bewertung stehen bleibt. Eine gute Bewertung bleibt folgenlos, wenn sie nicht übernommen wird. Wirkungsökonomisch zählt, ob aus Einsicht neue Praxis wird.

Quellenbezug: [E9], [I18], [I10]