Anwendungsbeispiel#

Beispielhafte Anwendung: Ein Unternehmen prüft eine strategische Entscheidung nicht nur nach Kosten, Marge und Risiko, sondern nach Wirkung auf Mensch, Planet und Demokratie. Es erfasst Daten, bewertet Wirkungsfelder, prüft rote Linien, dokumentiert Unsicherheiten und leitet Maßnahmen ab.

Schritt Frage Output 1. Daten erfassen Welche Wirkungsdaten liegen vor? Datenlandkarte + Vertrauensstufe 2. Bewerten Welche Wirkungen entstehen? Scorecard / NWI / Risikoprofil 3. Rückkoppeln Welche Entscheidung ändert sich? Maßnahme, Budget, Verantwortliche 4. Prüfen Welche Unsicherheiten bleiben? Assurance, Lernschleife, Eskalation