13. KMU-Tauglichkeit und Bürokratieschutz#

Viele Anforderungen des Finanzmarkts treffen KMU indirekt. Eine wirkungsökonomische Umsetzung muss deshalb zwischen Datenfähigkeit und Überforderung unterscheiden. Der Zweck ist nicht, KMU mit Berichtspflichten zu belasten, sondern ihnen Kredit-, Kunden- und Förderfähigkeit zu sichern. Dazu braucht es standardisierte Minimal-Scorecards, Branchenarchetypen, digitale Vorlagen, gemeinsame Datenräume und öffentliche Hilfen.

One-page-Wirkungsprofil für Kleinstunternehmen

Branchenarchetypen statt komplexer Vollberichte

Hausbank-kompatible Datenpakete

Förderfähige Transformationsfahrpläne

Öffentliche Beratungs- und Dateninfrastruktur

Schutz vor doppelten Fragebögen durch interoperable WÖk-IDs 14. Abgrenzung: Was die WÖk nicht ist

kein ESG-Ratinganbieter

keine weitere Berichtspflicht ohne Rückkopplung

keine Planwirtschaft

kein Social-Credit-System

keine Bestrafung von Unternehmen als Personenverband

kein Ersatz für demokratische Gesetzgebung

kein Ersatz für Bankenaufsicht, Steuerrecht oder Versicherungsaufsicht 15. Umsetzungspfad Phase Zeithorizont Inhalt Ergebnis Phase 1 0-6 Monate Dateninventur, Finanzmarktanforderungen, Bank- und Versicherungsfragen sammeln Finanzmarkt-Wirkungsprofil v0.1 Phase 2 6-12 Monate WÖk-ID-Mapping, Scorecard-Pilot, Transformationsplan Wirkungsdatenpaket für Banken und Kunden Phase 3 12-24 Monate NWI, T-SROI, Lieferketten-Scorecards, Produktdaten Wirkungscontrolling im Unternehmen Phase 4 24+ Monate Steuer-, Fonds-, Kapital- und Versicherungsintegration Rückkopplungsfähiges Wirkungsunternehmen