KI souveraenitaet statt abhaengi… · Onlinefassung · Abschnitt 10 von 20

Infrastruktur widerrufbar wird?#

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Für global tätige Unternehmen ist der Fable-Moment eine Einladung zu einem neuen Risikobegriff. Bisher wurden digitale Abhängigkeiten oft als IT-, Datenschutz- oder Vendor-Risk behandelt. Künftig gehören sie in das strategische Risikomanagement des Vorstands.

Denn KI ist nicht mehr nur ein Werkzeug. Sie wird zur Produktionsinfrastruktur. Sie schreibt Code, analysiert Forschung, steuert Lieferketten, unterstützt medizinische Diagnostik, strukturiert Kundenkommunikation, beschleunigt Verwaltung und beeinflusst öffentliche Kommunikation. Wenn eine solche Infrastruktur

wegfällt, entsteht nicht nur ein technisches Problem. Es entsteht ein Wirkungsbruch entlang ganzer Wertschöpfungsketten. Die entscheidende Unternehmensfrage lautet deshalb nicht: Welche KI ist heute die beste? Sie lautet: Welche KI-Architektur bleibt handlungsfähig, wenn sich Regierungen, Exportregeln, Sicherheitsdoktrinen oder Bündnislagen ändern? Das betrifft besonders Unternehmen mit transatlantischen Strukturen. Eine deutsche Konzernmutter mit US- Tochter, europäischen Entwicklungszentren, asiatischen Zulieferern und globalen Kund:innen kann nicht mehr voraussetzen, dass ein einheitlicher Tech-Stack überall gleichermaßen zulässig, verfügbar und steuerbar bleibt. Es entsteht eine neue Architekturfrage: Wie lässt sich ein globales Unternehmen so organisieren, dass es lokal rechtskonform und global kohärent bleibt?

Risikofeld Neue Leitfrage für Unternehmen Modellzugang Kann ein kritisches Modell aufgrund von Staatsangehörigkeit, Standort oder Exportrecht entzogen werden?

Datenräume Dürfen Trainings-, Kunden- oder Betriebsdaten in jedem Rechtsraum verarbeitet werden?

Mitarbeiterzugang Können Teams über Grenzen hinweg an denselben Tools arbeiten, oder entstehen nationale Zugriffszäune?

Produktzulassung Kann ein Produkt in einem Markt verboten werden, weil ein Modell, Chip oder Datendienst aus einem anderen Rechtsraum verwendet wurde? Exit-Fähigkeit Wie schnell kann ein Unternehmen auf ein anderes Modell, eine andere Cloud oder eine lokale Instanz wechseln?

Reputationswirkung Wie wirkt die Abhängigkeit von politisch umstrittenen Tech-Anbietern auf Kund:innen, Behörden und Kapitalmärkte?