5. Was heute konkret gemessen und berichtet wird#

Die ESRS-Berichterstattung folgt einer strukturierten Logik. Zunächst gibt es allgemeine Angaben, etwa zu Governance, Strategie, Geschäftsmodell, Verfahren zur Identifikation und Bewertung von IROs sowie den abgedeckten Berichtspflichten. Danach folgen thematische Standards in Umwelt, Sozialem und Governance. Wichtig ist: Die doppelte Wesentlichkeitsprüfung entscheidet nicht nur, ob ein Thema erwähnt wird.

Sie beeinflusst, welche Angaben zu Policies, Actions, Targets, Metrics und finanziellen Effekten relevant werden. Ein wesentliches Thema sollte nicht nur als Risiko oder Impact benannt werden. Es braucht eine Beschreibung, wie das Unternehmen damit umgeht, welche Ziele es verfolgt, welche Maßnahmen laufen und wie Fortschritt gemessen wird.

Die folgenden Bereiche sind für die Wirkungsökonomie besonders wichtig, weil sie bereits heute Daten erzeugen, die später in WÖk-IDs, Scorecards, Produktpässe, Wirkungsdatenräume und Impact-Controlling übersetzt werden könnten.

ESRS-Themenfeld Beispiele für gemessene oder berichtete Informationen WÖk-Relevanz E1 Klimawandel Scope-1/2/3-Emissionen, Energie, Übergangspläne, Klimarisiken, Ziele. Klimawirkung, CO2-Kosten, Transformationspfad, Resilienz. E2 Verschmutzung Luft-, Wasser-, Bodenverschmutzung, gefährliche Stoffe. Gesundheitswirkung, Ökosystemwirkung, Produkt- und Prozessrisiken. E3 Wasser und Meeresressourcen Wasserentnahme, Wasserverbrauch, Wasserstressgebiete, Abwasser. Wasser als Wirkung und als Outside-In- Abhängigkeit. E4 Biodiversität und Ökosysteme Standorte in sensiblen Gebieten, Treiber des Biodiversitätsverlusts, Maßnahmen. Nichtkompensierbare Wirkungsgrenzen, Standort- und Lieferkettenrisiken. E5 Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft Materialflüsse, Abfall, Recycling, zirkuläre Geschäftsmodelle. Produktwirkung, Ressourcenintensität, Kreislauffähigkeit. S1 Eigene Belegschaft Arbeitsbedingungen, Löhne, Sicherheit, Diversity, Weiterbildung. Wirkung auf Mitarbeitende, Produktivität, Vertrauen, Fachkräfte. S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette Arbeitsrechte, Menschenrechte, Sicherheit, Löhne in Lieferketten. Lieferkettenwirkung, Risiko, Vorleistungsqualität. S3 Betroffene Gemeinschaften Landnutzung, indigene Rechte, lokale Auswirkungen, Sicherheit. Wirkungsempfänger jenseits direkter Vertragsbeziehungen. S4 Verbraucher:innen und Endnutzer:innen Produktsicherheit, Datenschutz, Zugang, Gesundheit, Information. Produktverantwortung, Wirkung im Nutzungskontext. G1 Unternehmensführung Korruption, Lobbying, Zahlungspraktiken, Geschäftsethik, Lieferantenbeziehungen. Demokratie- und Governance-Wirkung, Vertrauen, Machtbegrenzung. 5.1 Beispiele konkreter Messgrößen Wirkungsfeld Mögliche Kennzahlen / Datenquellen Inside-Out Outside-In Klima t CO2e, Energieverbrauch, Anteil erneuerbarer Energie, Scope 3 Datenqualität. Beitrag zu Emissionen und Klimawandel. CO2-Preise, Regulierung, physische Risiken, Kapitalkosten. Wasser m3 Entnahme, Verbrauch, Wasserstressfaktor, Abwasserqualität. Belastung lokaler Wasserressourcen. Produktionsausfälle, Standortverwundbarkeit, Konflikte. Arbeit Living-Wage-Abdeckung, LTIFR, Überstunden, Tarifbindung, Beschwerden. Wirkung auf Beschäftigte und Lieferkettenarbeitende. Fachkräfte, Streiks, Rechtsrisiken, Produktivität. Gesundheit Produktsicherheitsfälle, gefährliche Stoffe, Rückrufe, Unfallraten. Gesundheitliche Belastung oder Schutzwirkung. Haftung, Reputation, Nachfrage, Versicherung. Biodiversität Landnutzung, Standorte in sensiblen Gebieten, Verlust oder Schutz von Rohstoffverfügbarkeit, Genehmigungen, rechtliche