Arbeitspapier Doppelte Wesentlic… · Onlinefassung · Abschnitt 41 von 72
16. Verankerung auf wirkungsoekonomie.de#
Das Thema sollte nicht nur im Glossar erscheinen. Doppelte Wesentlichkeit ist ein Knotenpunkt für mehrere Bereiche der Website: Verstehen, Glossar, Methoden, Unternehmen, Lieferketten, Daten, Impact-Controlling, Risikomanagement, Resilienz und Wirkungsökonomie.
Auf der Website sollte der Begriff zunächst einfach erklärt werden. Danach sollte eine ausführliche Erklärseite folgen, die Inside-Out, Outside-In, Impact Materiality, Financial Materiality, IROs und ESRS verständlich beschreibt. Wichtig ist dabei der WÖk-Anschluss: Doppelte Wesentlichkeit ist nicht das Ziel, sondern die Brücke von Reporting zu Wirkungssteuerung.
Zusätzlich sollte es eine Methoden-/Praxis-Seite geben: „Von der doppelten Wesentlichkeit zum Impact-Controlling“. Diese Seite kann zeigen, wie ein Unternehmen aus IROs Ziele, KIIs, Scorecards, Dashboards, Maßnahmen und Rückkopplungen ableitet. Sie sollte mit einfachen Beispielen arbeiten:
T-Shirt, Apfel, Solarstrom, Wohnung. Für den Unternehmensbereich sollte ein eigener Abschnitt entstehen: „Unternehmen als Wirkungssysteme“. Dort wird erklärt, warum Vorstand, Risiko, Finanzen, Einkauf, Produktentwicklung, HR und Kommunikation gemeinsam arbeiten müssen. Doppelte Wesentlichkeit wird dort als Governance-Thema eingeordnet. Für den Datenbereich sollte eine Seite entstehen: „Berichtsdaten werden Wirkungsdaten“. Dort wird erklärt, wie CSRD-/ESRS-Daten, VSME, Lieferkettendaten, digitale Produktpässe, WÖk-IDs, Scorecards, NWI und T-SROI zusammenhängen.
Website-Bereich Empfohlener Inhalt Priorität
Arbeitsfassung - Stand 04.06.2026 - Seite 20 Glossar Doppelte Wesentlichkeit, Impact Materiality, Financial Materiality, IRO, Impact-Controlling, Impact-Management. Sehr hoch Verstehen Einfacher Grundartikel: Was bewirkt das Unternehmen - und was wirkt zurück? Sehr hoch Methoden Wesentlichkeitsprüfung -> Impact- Management -> Impact-Controlling -> Rückkopplung. Sehr hoch Unternehmen Unternehmen als Wirkungssysteme; Governance, Risiko, Strategie, Controlling. Sehr hoch Lieferkette Inside-Out und Outside-In entlang von Lieferketten; T-Shirt-Beispiel. Hoch Produkte Produktwirkung, DPP, Scorecard, Apfel- Beispiel. Hoch Daten & Infrastruktur Wirkungsdatenraum, WÖk-ID, Datenqualität, ESRS-Mapping. Hoch Risikomanagement & Resilienz Outside-In, Wirkungsrisiko, Versicherbarkeit, Finanzierung. Hoch Akademie Lernmodul mit Übungen: IROs identifizieren und in KIIs übersetzen. Mittel/Hoch FAQ / Einwände Ist das nur Bürokratie? Ist das Greenwashing? Ist das Planwirtschaft? Hoch