B. WÖMM-Master-Canvas - Arbeitsfelder#

Tabelle 57: WÖMM-Master-Canvas Managementfeld Leitfrage für den Canvas 1. Zweck und Legitimität Warum darf und soll diese Organisation existieren - und welche Zustände muss sie dafür nachweisbar verbessern? 2. Kontext und Systemanalyse In welchem System handeln wir, welche Zustände bestehen, wer ist betroffen und wo liegen Hebel, Engpässe und Rückkopplungen?

3. Strategie und Portfolio Welche Wirkungsziele, Portfolios und Fähigkeiten verschieben das System in die gewünschte Richtung? 4. Geschäftsmodell und Wirkungsversprechen Welche Zustandsveränderung erzeugen wir für wen, durch welchen Mechanismus und mit welcher tragfähigen ökonomischen Logik?

5. Innovation und Angebotsgestaltung Wie gestalten und testen wir Lösungen, die reale Zustände verbessern, keine schweren Schäden verlagern und lernfähig bleiben?

6. Wertschöpfung und Lieferkette Wie entstehen Angebot und Leistung über Rohstoffe, Arbeit, Energie, Daten, Logistik, Nutzung und Ende - und wo liegen die stärksten Hebel?

7. Organisation, Führung und Kultur Welche Strukturen, Rollen und kulturellen Bedingungen ermöglichen gute Wahrnehmung, Entscheidung, Widerspruch und Korrektur?

8. Stakeholder, Markt und Öffentlichkeit Wie wirken unsere Markt- und Kommunikationspraktiken auf Kunden, Partner, Regionen, Öffentlichkeit und Wettbewerb?

9. Kapital, Finanzen und Investitionen Welche Kapitalflüsse sichern positive Wirkung, und welche Renditen beruhen auf externalisierten Schäden oder künftiger Instabilität?

10. Risiko, Resilienz und Compliance Welche negativen Wirkungen können eintreten, zurückkehren oder das System kippen - und wie verhindern, begrenzen oder bewältigen wir sie?

11. Daten, Messung und Controlling Welche Daten zeigen Zustandsveränderung, wie sicher sind sie und welche Managemententscheidung müssen sie auslösen?

12. Governance, Lernen und Transformation Wer entscheidet, prüft und widerspricht - und wie verändern Erkenntnisse dauerhaft Regeln, Portfolios und Organisation?

Für Workshops wird der Canvas auf A1 oder als digitales Board mit zwölf Feldern angelegt. Pro Feld werden höchstens fünf Kernaussagen, zwei offene Annahmen, eine Entscheidung und ein Owner festgehalten. Detailanalysen gehören in Unterwerkzeuge, nicht in das Masterbild.