WÖMS 2.0 · Onlinefassung · Abschnitt 198 von 244
11. Product Operating Model, Teams und Plattformen#
Dauerhafte Produktteams verantworten Outcome, Betrieb, Nebenwirkungen und Lernen; Plattformen und Enabling-Funktionen reduzieren Komplexität.
Empfohlenes Kernmethodenset: I-P je nach Modul; immer A01/A05/A06, H05/H07 und relevante Gates
Wirkungs-Product-Operating-Model-Canvas#
Arbeitsfelder: Problem · Outcome · Empfänger · Grenzen · Team · Discovery · Delivery/Betrieb · Enabler · KII Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.
Wirkungs-Teamtopologie-Canvas#
Arbeitsfelder: Wertstrom · Teamtyp · Outcome · Scope · kognitive Last · Interaktionsmodus · Abhängigkeit · KII Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.
Plattform-als-Wirkungsinfrastruktur-Canvas#
Arbeitsfelder: Nutzerteams · Plattformversprechen · Services · Self-Service · Daten · Governance · Lock-in · Wirkung Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.
Produktfinanzierungs-Canvas#
Arbeitsfelder: Produkt/Outcome · Team · Dauerbudget · Capabilities · Enabler · KII · Gates · Reallokation Visualisierung: modulare Arbeitsfläche mit klarer Leserichtung; rote Linie für Wirkungsgrenzen; separate Felder für Evidenz, Verantwortlichkeit, Realisierung, Rückkopplung und Exit.