J10 · Organisationale Wirkungstransformation#

Merkmal Ausgestaltung Dauer 90-Tage-Programm Beteiligte Leitung, HR, Organisation, Controlling, Teams, Interessenvertretung Methodensequenz E12, G01–G08, E08/E09/E11, H01–H07 Ergebnis Operating Model, Rollen, Kultur-/Anreizhebel, Pilotbereiche und Lernarchitektur.

Standarddramaturgie#

1. Vorbereitung: Mandat, Daten, Teilnehmende, Betroffenen- und Schutzcheck.

2. Öffnung: Ausgangszustand, Perspektiven und Unsicherheit sichtbar machen.

3. Vertiefung: Systemzusammenhänge und Wirkungslogik modellieren.

4. Konvergenz: Optionen anhand Grenzen, Evidenz, Wirkung, Tragfähigkeit und Resilienz prüfen.

5. Entscheidung: Verantwortliche, Auflagen, Pilot/Umsetzung und Stop-Regeln festlegen.

6. Nachbereitung: Dokumentation, Beteiligtenrückmeldung, Daten-/Lernplan und Termin des Reviews.