F04 · Wirkungsdesign-Doppelschleife#

Innovationsprozess Gestalten Version 1.0 · Quellen: INT-03 · EXT-DES-01 · EXT- DES-02 · EXT-DES-03 · EXT-SYS-01 Design Thinking und Double Diamond um Systemdiagnose, Wirkungsgrenzen, Netto-Wirkung, Umsetzung und Lernrückkopplung erweitern. Verbindlicher Output Durchgängiger Innovationsprozess von Problemraum über Wirkungsraum und Lösungsraum zur verantwortbaren Erprobung.

Einsatzrahmen Festlegung Geeignet Einsatz für neue oder zu transformierende Angebote, Produkte, Services, Geschäfts-, Plattform- oder Finanzierungsmodelle.

Nicht geeignet Nicht mit Nutzerattraktivität oder Umsatzpotenzial beginnen, bevor Problem, Betroffene und Grenzen geklärt sind. Dauer 90-150 Minuten Beteiligte 5-10 Personen Benötigte Inputs Auftrag, vorhandene Daten und relevantes Kontextwissen Schnittstellen Vorgänger: A/B/C. Nachfolger: F05-F09/H02.

Vorgehen#

1. Wahrnehmen: Erfahrungen und Daten sammeln.

2. Verstehen: Problem, System und Betroffene modellieren.

3. Begrenzen: Rechte, rote Linien und Evidenz klären.

4. Gestalten: vielfältige Lösungen entwickeln.

5. Prüfen: Prototyp, Wirkung, Tragfähigkeit und Nebenwirkung testen.

6. Entscheiden/Umsetzen: Pilotieren, beobachten und in die nächste Schleife lernen.

Leitfragen#

 Wann divergieren wir und wann braucht es eine Grenze?

 Welche Wirkung testen wir neben Erwünschtheit?

 Wie gelangen Erkenntnisse zurück in Problemverständnis?

F04 · Wirkungsdesign-Doppelschleife - Fortsetzung

Visualisierungs- und Canvas-Spezifikation#

Drei gekoppelte Schleifen: Problem-/Systemraum, Lösungs-/Wirkungsraum, Umsetzungs-/Lernraum; Gates zwischen den Schleifen.

Qualitätskriterien#

 Empfänger, Systemgrenzen und Referenzrahmen sind eindeutig.

 Empirische Befunde, Annahmen und normative Bewertungen bleiben unterscheidbar.

 Ergebnis führt zu einer klaren nächsten Entscheidung oder Lernfrage.

 System- und Betroffenenanalyse gehen Ideation voraus.

 Jede Konvergenz nutzt Entscheidungstore.  Lernschleife reicht über Launch hinaus.

Typische Fehlanwendungen und Schutzmaßnahmen#

 Ergebnis nicht als endgültige Wahrheit, sondern als versionierte Entscheidungsgrundlage behandeln.

 Betroffene, negative Wirkungen und Machtasymmetrien dürfen nicht durch Workshopkonsens verschwinden.

 Menschenzentrierung darf Planet und Demokratie nicht unsichtbar machen.

 Prototypenerfolg nicht mit Langzeitwirkung verwechseln.

Quellen- und Herkunftslinie#

Interne und externe Anschlussquellen: INT-03 · EXT-DES-01 · EXT-DES-02 · EXT-DES-03 · EXT-SYS-01. Die WÖMS-Ausgestaltung verbindet diese Quellen mit der wirkungsökonomischen Begriffs-, Grenz-, Nichtkompensations- und Rückkopplungslogik.